本书以著名管理大师彼得·德鲁克非营利组织管理思想为核心，结合中国的实际情况及作者30年从事社会组织管理、咨询和研究的实践经验，针对目前中国社会组织项目开发与管理的痛点写成。在书中作者讲述了如何做公益项目的具体步骤和方法，包含了从如何调研、做项目计划书、做预算、财务管理，实施、筹资、营销等全流程、重要环节的基本概念、工作方法和注意事项。帮助读者有效开发和管理，成功做成有品牌影响力的公益项目。

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前言
第一章 什么是公益项目
一、从案例了解什么是公益项目
二、公益项目的特点
三、公益项目的作用
四、公益项目管理
第二章 如何开发公益项目
一、项目成效始于设计
二、做项目就是做营销
三、公益项目（社会组织）的三类客户
四、因地制宜，做好需求调研
五、如何正确选择公益项目
六、如何填补“对手所弱”
第三章 如何编制公益项目计划书
一、项目计划书的五个关键问题
二、项目计划要体现成果
三、正确确定项目目标和评估指标
四、制订项目实施计划的基本要求
第四章 如何做好公益项目预算和财务管理
一、什么是预算
二、为什么要制定项目预算
三、项目预算的内容
四、项目预算的基本要求
五、项目财务管理的要求
第五章 公益项目如何筹资
一、筹资是社会组织的一项核心工作
二、筹资的基本步骤
三、寻找和确定潜在的资助者
四、如何与潜在资助者建立关系
五、常见的项目筹资方式
六、获得资助以后应该做什么
七、项目筹资总结
第六章 公益项目如何创新
一、正确认识创新
二、公益项目为什么要创新
三、公益项目如何创新
四、公益项目创新的机会源
五、公益项目创新的原则
六、创新者需要具备的思维方式
第七章 如何打造品牌公益项目
一、精心设计项目是打造品牌公益项目的重要前提
二、科学设定项目目标是打造品牌公益项目的关键
三、实施品牌公益项目要有资源的保证
四、组建高效的项目团队
五、精心组织项目实施，确保项目成效
六、做好评估，检验项目成果
七、创新是品牌公益项目的生命
八、重视品牌公益项目的可持续性
九、品牌公益项目的特点
参考文献