第一章 绪论
第一节 装备研制工作概述
第二节 装备研制过程的工程管理
第三节 装备研制过程的质量监督
第四节 装备研制过程质量监督的形式与方法
第二章 研制各阶段的工程管理与质量监督
第一节 论证阶段的工程管理与质量监督
第二节 方案阶段的工程管理与质量监督
第三节 工程研制阶段的工程管理与质量监督
第四节 定型阶段的工程管理与质量监督
第五节 装备产品设计定型的具体要求
第三章 装备研制过程管理项目的管理与监督
第一节 装备研制的招标工作
第二节 装备研制合同的管理与监督
第三节 装备研制过程网络计划与质量监督计划管理
第四节 装备承制单位资格审查
第五节 质量管理体系监督
第六节 承制单位型号研制费用使用的监督
第七节 装备质量信息管理与监督
第四章 装备研制过程技术项目的管理与监督
第一节 产品质量问题的处理
第二节 装备技术状态的管理与监督
第三节 研制过程的设计、工艺、质量评审
第四节 军用软件的管理与监督
第五节 装备试验的质量管理与监督
第六节 装备研制标准化工作与监督
第五章 装备“六性”管理与监督
第一节 装备“六性”管理概述
第二节 装备“六性”计划与“六性”工作计划的制订
第三节 装备研制阶段的“六性”管理与监督
第四节 装备“六性”评审管理
第六章 装备研制有关顶层保证大纲的编制
第一节 产品质量保证大纲的编制
第二节 装备可靠性保证大纲的编制
第三节 产品标准化保证大纲的编制
第四节 产品工艺保证大纲的编制
第五节 产品保证大纲的编制
第七章 研制过程有关文书编写讨论
第一节 装备产品定型文件及管理
第二节 设计定型和生产定型文件的编写
第三节 质量问题“双五归零”工作及报告的编写
第四节 装备研制常用科技公文的写作
第五节 装备研制科技文件示例
参考文献
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