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书       名 :
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出版时间 :
数字化资源促进企业转型升级研究
0.00     定价 ¥ 79.80
湖南大学
此书还可采购5本,持证读者免费借回家
  • ISBN:
    9787115654441
  • 作      者:
    作者:曹鑫//欧阳桃花|责编:陈灿然
  • 出 版 社 :
    人民邮电出版社
  • 出版日期:
    2025-05-01
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编辑推荐
本书作者欧阳桃花教授长期扎根于中国企业管理实践,立足结合中国的商业社会现象,运用以案例研究为主的多元研究方法,持续跟踪小米、铁建重工、商飞、航空工业等企业,构建了中国企业竞争优势管理创新理论与方法体系,在技术创新、战略管理、案例教学方法等方面取得重要的学术成就,尤其在企业数字化转型、航空航天复杂产品与国之重器“卡脖子”技术突破等方面取得了同行公认的重要成果,通过复盘中国重大管理实践服务了国家战略需求。同时,欧阳桃花教授总结的“壹石三鸟”模式,以案例为载体系统用于科研、教学、人才培养模式也得到了学界的高度认可。
1、案例研究论文特色鲜明,承担国家课题实力雄厚
2、案例开发水平出色,助力本土企业管理水平提升
3、推广案例先进经验、50余所院校培养案例师资、推动学科发展
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作者简介
曹鑫
杭州电子科技大学管理学院特聘副教授、硕士生导师,案例与竞赛中心副主任。研究领域为企业数字化转型,包括数字技术对战略变革、组织进化和产品创新的影响研究。目前,已发表20余篇国内外核心期刊和会议论文,包括《管理世界》《管理科学学报》《科学学研究》、Journalof Information Technology、Internet Research等;研究成果被《中国社会科学文摘》转载,获评《管理世界》2022年度优秀论文;开发16篇教学型案例,其中8篇获奖,包括“全国百篇优秀管理案例”奖、“全国优秀金融硕士教学案例”奖、“卓越开发者”案例大奖赛一等奖等;主持6项基金项目,包括国家自然科学基金青年项目、浙江省哲学社会科学规划基金项目、浙江省高校重大人文社科攻关项目等,并参与12项基金项目,包括国家社会科学基金重大项目、国家自然科学基金重点项目等;获得“第二十二届浙江省哲学社会科学优秀成果奖”“浙江省优秀研究生教学案例”等奖项;撰写的多篇内参报告获得省级领导肯定性批示。

欧阳桃花
北京航空航天大学经济管理学院教授、博士生导师。
日本神户大学经营学博士、中国战略管理学会召集人、中国管理现代化研究会管理案例研究专业委员会副主任委员、国家社科基金重大项目首席专家、中国航空工业集团企业案例研究基地首席专家(教育部学位中心与中企联共建)、教育部学位中心首席案例专家。荣获十佳示范“案例研究”成果奖、《管理世界》优秀论文奖。持续跟踪中国领先企业,研究企业战略组织数字化转型、技术创新等研究主题。80余篇研究案例论文发表于《管理世界》等国内外重要期刊。主持国家社科重大项目、国家自科重点项目等国家纵向课题21项。20余篇教学案例获得“全国百篇优秀管理案例”奖、“卓越开发者”案例大奖赛一等奖等奖项,2篇案例被哈佛案例库和毅伟案例库收录。
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内容介绍
随着云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的不断发展和对经济社会各个领域的日益渗透,数字经济已经成为世界经济高质量发展的新引擎。在数字经济时代下,企业可以依靠数字化资源这个新型生产要素和价值共创这条重要路径来实现转型升级。
本书运用案例研究方法,以“特征—路径—结果”为逻辑框架,以无数字化基因企业、半数字化基因企业和天生数字化基因企业为研究对象,深入探讨数字化资源促进企业转型升级的过程机理。本书具体分为三部分研究内容:一是揭示不同类型企业的数字化资源内涵,并刻画不同类型数字化资源的特征;二是针对不同类型的数字化资源,提炼数字化资源促进企业转型升级的不同路径;三是探讨不同类型数字化资源促进企业转型升级的结果。
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目录
第 1 章 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义 4
1.3 研究内容与思路 5
1.3.1 研究内容 5
1.3.2 研究思路 6
1.4 研究方法与技术路线 7
1.4.1 研究方法 7
1.4.2 技术路线 8
1.5 主要创新点 9
第 2 章 理论基础 13
2.1 企业转型升级研究 13
2.1.1 企业转型升级的内涵 13
2.1.2 企业转型升级的影响因素 15
2.1.3 企业转型升级的策略路径 16
2.1.4 企业转型升级的评价指标 18
2.1.5 数字经济情境下企业转型升级的研究现状 19
2.2 数字化资源 20
2.2.1 传统资源理论 20
2.2.2 数字化资源内涵和特征 21
2.2.3 数字化资源的价值创造 23
2.3 价值共创 26
2.3.1 价值共创的内涵与演化 26
2.3.2 价值共创的类型 27
2.3.3 价值共创的相关研究 29
2.4 研究小结 33
第 3 章 研究设计 37
3.1 研究方法设计 37
3.2 研究情境和对象选择 39
3.2.1 研究情境选择 39
3.2.2 研究对象选择 40
3.3 数据收集与分析 41
3.3.1 数据收集 41
3.3.2 数据分析 43
第 4 章 数字化资源促进无数字化基因企业转型升级 47
4.1 案例描述 47
4.1.1 延伸全产业链,成为单一产品生产商 48
4.1.2 拓展多元化产品,成为多品类产品制造商 50
4.1.3 资源综合利用,成为行业共享平台 52
4.2 案例分析 53
4.2.1 生产端数字化资源内涵与特征 53
4.2.2 生产端数字化资源促进企业转型升级路径 58
4.2.3 生产端数字化资源促进企业转型升级后的结果刻画 71
4.3 生产端数字化资源促进企业转型升级的过程模型 73
第 5 章 数字化资源促进半数字化基因企业转型升级 77
5.1 案例描述 77
5.1.1 聚焦核心产品,成立传统制造企业 77
5.1.2 构建平台整合资源,成为服务提供商 79
5.1.3 开放平台赋能资源,成为智能制造平台 80
5.2 案例分析 82
5.2.1 生产端和用户端数字化资源内涵与特征 82
5.2.2 生产端和用户端数字化资源促进企业转型升级路径 86
5.2.3 生产端和用户端数字化资源促进企业转型升级后的结果刻画 92
5.3 生产端和用户端数字化资源促进企业转型升级的过程模型 94
第 6 章 数字化资源促进天生数字化基因企业转型升级 97
6.1 案例描述 97
6.1.1 产品智能化,成为产品制造商 97
6.1.2 产品智能连接化,成为数字平台商 99
6.1.3 产品联动化,成为场景方案提供商 102
6.2 案例分析 104
6.2.1 用户端数字化资源内涵与特征 104
6.2.2 用户端数字化资源促进企业转型升级路径 108
6.2.3 用户端数字化资源促进企业转型升级后的结果刻画 116
6.3 用户端数字化资源促进企业转型升级的过程模型 119
第 7 章 结论 123
7.1 主要研究结论 123
7.2 理论贡献 128
7.3 研究局限与展望 132
7.3.1 研究局限 132
7.3.2 研究展望 133
附录 135
附录 1 小米物联网平台示意图 135
附录 2 晨光生物访谈提纲和受访者信息 136
附录 3 海尔访谈提纲 139
附录 4 小米访谈提纲和受访者信息 142
参考文献 147
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