随着数字化技术的持续突破，平台型企业不断打破原有的运营边界，通过互相合作拓宽服务场景，给顾客带来更加便捷的消费体验。平台合作泛指平台与经营主体通过业务协作旨在实现双赢的现象，为此，本书基于博弈论方法，在不同的供应链结构下，探究了平台双方是否应该参与合作以及在什么条件下合作等问题。为此，本论文首先探究了在“制造商-电商零售平台-客户”的供应链结构下，电商零售平台分别与同类型平台和异类型平台（社交服务平台）合作的情境。其次，本论文探究了在“供给端-双边平台-需求端”的供应链结构下，双边平台分别与同类型平台和异类型平台（第三方服务平台）合作的情境。最后，本论文综合梳理前文中所涉及的影响平台合作的因素，通过多案例研究方法构建了影响平台合作的概念框架。本论文定量化展示了不同平台合作模式和场景，全方位地分析了供应链成员的合作决策，丰富了现有平台供应链的研究体系。
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