在竞争激烈的市场环境中，如何在办公场所分散化、业务模式多元化、成员构成复杂化的条件下，打造一支拔尖、高效且能从容应对复杂挑战的优秀团队？如何提升团队的凝聚力，确保团队稳稳克服各种挫折与风险？ 作者基于日本认知科学研究所与庆应义塾大学研究团队的研究成果，结合多年积累的深厚实战经验，深度剖析了团队心理安全的培养之道，形成一套完整且可操作的理论体系。本书旨在帮助读者凭借灵活的领导力从零打造“安全团队”，挽救麻烦频出的“问题团队”，打造拔尖的“学习型团队”。 希望这本书能够帮助团队领导者、未来领导者及渴望在团队中发光发热的成员，轻松打造卓越团队！

01 千万稳住：团队的心理安全至关重要
什么是团队的心理安全
心理安全测试标准：修订版四要素
心理安全变化的3个阶段
02 稳住内心：如何拥有心理灵活的领导力
修炼灵活的内心
面对必然的困难，接受不能改变的事
朝着重要的事努力，致力于可以改变的事
用心辨别不能改变的事和可以改变的事
利用行为矩阵，打造心理灵活的团队
03 稳住行动：利用行为分析提升团队心理安全感
行为分析能改变人的具体行为
“动机→行为→反馈”框架
通过行为分析改进自我
通过行为分析稳住团队
04 稳住表达：好好说话，提高团队心理安全感
语言可以动荡团队，也可以稳住团队
语言制定规则，规则支配行为
用语言打造良好团队文化
05 心理安全手册使用指南
在行为和技能层面构建心理安全
在关系和文化层面构建心理安全
案例分析：成为学习型团队
结语
注释
附录