关于联盟组合重构，已有研究主要从几个方面进行了积极的探索。一类研究关注外部环境的冲击，如技术的非连续性、市场竞争与不确定性等，主张外部环境中潜藏的冲击事件或波动要素，会诱发企业在联盟组合结构与内容上做出重新安排。另一类研究关注企业层面因素，如为了应对技术变革而引发的企业战略转型、企业能力与战略不确定性的匹配等，凸显企业在联盟组合重构中的主动性作用。这些研究为联盟组合重构的前因后果提供了有价值的见解，并将管理者概念化为价值最大化的决策者，他们基于对外部和/或内部偶发性事件的理性评估，做出联盟组合重构决策。然而，行为决策理论学派认为，管理者是有限理性的，因此他们在做出关于联盟组合重构的决策时可能依赖行为启发式。
本书从动态角度来探究创业企业联盟组合重构的表征、诱因以及效应，一方面挖掘创业企业如何重构联盟组合，另一方面探索创业企业如何治理联盟组合重构。本书依托国家自然科学基金重点项目“创业网络对新创企业发展的影响及作用机理”，利用项目团队构建的“创业企业联盟网络”数据库，对在新三板、创业板挂牌的创业企业构建的组织间网络进行数据分析，基于此形成关于创业企业联盟组合重构、治理以及能力的研究结论。
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