本书基于齐河县“吨半粮”高产稳产的农业经营经验，总结了“让种粮农民有钱挣、让农业生产简单化”的实践路径。前四章依次揭示了土地经营权的有序流转、农业适度规模经营的实现、多元经营主体的生成发展、社会化服务的供需匹配四大机制，总结了齐河县粮食产能高企的秘笈。第五章讨论了适度规模化与社会化服务之间相互支撑的关系，描述小农户以及专业大户、种植合作社、农业企业等新型经营主体在高技术平台上的稳产高产，以及地方政府对提质增效、节能降耗的高质量农业发展的更高追求。结语部分在揭示齐河经验的基础上进一步总结了“立体式复合型现代农业经营体系”理论内涵，归纳了我国农业生产由劳动密集型向技术密集型和资金密集型转型的趋势，证明了双层经营体制下借助社会化服务支撑实现精细化的适度规模农业经营的可行性。总体而言，本书以上下贯穿的分析框架配合清晰生动的案例，展示了齐河县政府逐步搭建高质量发展农业经营体系的全过程，基于齐河县农业多元经营主体和政府的行动逻辑与互动模式提炼对我国农业生产的启示。

绪论 种粮富农的现代农业经营体系
第一节 种粮富农的战略意义
第二节 现代农业经营体系中的粮食生产模式
第三节 农业现代化建设的重点难点
第四节 破解重点难点的地方经验
第一章 粮食生产主体的多元发育与经营形式
第一节 县域粮食生产主体的多元构成
第二节 兼业小农户的家户经营
第三节 种粮大户的专业经营
第四节 合作社与企业的组织化经营
第二章 适度规模经营的动力与边界
第一节 适度规模经营的优势及必要性
第二节 农地经营权流转的路径与动力
第三节 实现适度规模经营的关键原则
第三章 社会化服务体系的形成与运转
第一节 粮食生产服务市场的转型路径
第二节 系统化的粮食生产服务内容
第三节 转型完成后政府的持续监管
第四章 社会化服务的供需匹配机制
第一节 小农户获取社会化服务的多元渠道
第二节 社会化服务落地的载体与机制
第三节 社会化服务主体间的分工与衔接机制
第五章 现代农业高质量发展的驱动要素
第一节 社会化服务体系与多元经营主体的相互促进
第二节 小农户的高质量发展路径
第三节 新型经营主体的高质量发展路径
结语 立体式复合型的现代农业经营体系
第一节 国家农业现代化战略的县域实践
第二节 立体式复合型体系建构的地方经验
第三节 地方经验的借鉴价值与推广意义
附录
附录一 社会化服务价格示例（2023年）
附录二 社会化服务相关政策措施（2014—2023年）
参考文献
后记