案例1 小微跨境电商企业的营销推广
案例解析
一、引言
二、阿里巴巴国际站新增一家主营花卉的跨境电商小微企业
三、A公司运营现状
案例教学指导
一、教学目标
二、教学内容
三、预期效果
四、教学计划
五、课堂教学内容和时间安排
六、思考题和实践题
参考文献
案例2 传统外贸企业向跨境电商转型路径
案例解析
一、引言：传统外贸的系统性困境与转型必然性
二、转型深水区：从代工思维到品牌运营的认知跃迁
三、破局路径：四维战略驱动商业模式重构
四、转型成效与可持续发展挑战
案例教学指导
一、教学目标
二、教学内容
三、预期效果
四、教学计划
五、课堂教学内容和时间安排
六、思考题和实践题
参考文献
案例3 文化赋能与敏捷转型——传统纺织企业从代工到跨境品牌的创新实践
案例解析
一、全球价值链重构下的转型必然性
二、系统性转型壁垒的多维解构
三、文化赋能驱动的三维转型架构
四、转型成效：从“制造工厂”到“文化品牌”的跨越
五、未来挑战与战略升级
案例教学指导
一、教学目标
二、教学内容
三、预期效果
四、教学计划
五、课堂教学内容和时间安排
六、思考题和实践题
参考文献
案例4 跨境电商企业的多品牌战略与供应链柔性化转型
案例解析
一、引言：全球化竞争中的战略跃迁
二、发展历程：危机驱动的战略迭代
三、核心战略：“三位一体”的增长引擎
四、国际化进程中的挑战与突破
五、教学应用与行业前瞻
案例教学指导
一、教学目标
二、教学内容
三、预期效果
四、教学计划
五、课堂教学内容和时间安排
六、思考题和实践题
参考文献
案例5 连连支付——跨境支付行业黑马的创新之路
案例解析
一、引言
二、连连支付的崛起：从本土服务商到全球领军者
三、连连支付三大核心策略
四、结束语
案例教学指导
一、教学目标
二、教学内容
三、预期效果
四、教学计划
五、课堂教学内容和时间安排
六、思考题和实践题
参考文献
案例6 A公司从跨境电商明星到退市的战略反思
案例解析
一、引言
二、A公司的初创与崛起
三、成功上市
四、退市
五、战略反思
案例教学指导
一、教学目标
二、教学内容
三、预期效果
四、教学计划
五、课堂教学内容和时间安排
六、思考题和实践题
参考文献
案例7 从代工突围到生态构建——A公司林业跨境电商转型的智造之路
案例解析
一、引言：传统制造企业的困境与破局
二、第一阶段：技术破局（2015—2018年）——以专利与智能制造构建竞争壁垒
三、第二阶段：渠道革命（2019—2021年）——从平台依赖到品牌掌控
四、第三阶段：生态赋能（2022年至今）——构建跨境产业数字平台
五、绿色合规与全球市场适配——可持续战略的挑战与突破
六、平台红利衰退与应对机制——直面跨境电商的新不确定性
七、“三化战略”推进未来可持续成长路径
八、结语：从A公司看中国制造的进化逻辑
案例教学指导
一、教学目标
二、教学内容
三、预期效果
四、教学计划与时间安排
五、思考题和实践题
参考文献
案例8 B公司的跨境电商转型之路——传统丝绸品牌的国际化探索
案例解析
一、引言：传统丝绸企业的国际化机遇
二、组织革新：构建跨境电商柔性体系
三、品牌重塑：国际市场的定位战略
四、市场拓展：本地化与多元渠道并进
五、成效评估：品牌成长与业务跃升
六、挑战应对：稳中求变的国际扩张
七、结语：传统企业的国际化启示
案例教学指导
一、教学目标
二、教学内容
三、预期效果
四、教学计划与时间安排
五、思考题和实践题
参考文献
案例9 直播电商与KOL种草模式的本土化适配——Shopee中国市场突围之道
案例解析
一、背景：初入中国的四重困境
二、艰难决策：在战略收缩与生态重构中破局
三、效率与适配的双轨博弈
四、尾声
案例教学指导
一、教学目标
二、教学内容
三、预期效果
四、教学计划与时间安排
五、课堂讨论与思考题
参考文献
案例10 传统物流公司的数字化突围——云南A集团公司跨境供应链生态重构实践
案例解析
一、背景：被迫转型
二、A公司国际的成长与传承之旅
三、尾声：共生寓言
案例教学指导
一、教学目标
二、教学内容
三、预期效果
四、教学计划与时间安排
五、思考题和实践题
参考文献
案例11 L公司跨境电商物流模式分析
案例解析
一、引言
二、L
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