第一章 寿险营销的“进化论”
从销售到营销再到经营
寿险营销的合伙制与合伙人模式
倾力打造你的寿险经营“四性”
论寿险从业者基本功的重要性
在行业变革加剧下，我们如何重新定义营销
寿险从业者的自我破局与跃迁
第二章 做好客户经营才是寿险营销成功的关键
打造N&D-CMS的重要性
N&D-CMS的落地执行
N&D-CMS的终极形态
客户基础表之庖丁解牛版
第三章 关于寿险营销实战的杂谈
社群经营助力实现高绩效
销售面谈中容易被忽略的错
你是否总是止步于成交前的最后一刻
抓住养老板块，寿险营销业务长青
关于子女教育金面谈的小建议
关于分红型保险的销售
第四章 关于高客经营的小感悟
高客经营的第二视角
高客经营实战案例（一）
高客经营实战案例（二）
高客经营实战案例（三）
第五章 新时代新招募思维
新招募的思维改变
新招募的行为改变
传统招募模式和新招募模式的区别
新招募模式中需要掌握的技能
无压力体验式的招募活动
新人培养的破局思维
第六章 做个惬意的Manager
惬意的标准是什么
你对自己的现状满意吗
我们该如何改变呢
那些郁闷的团队长和组训们（偶感）
第七章 一个“俗气”的训练营
成立“搞定收入”训练营的背景
“搞定收入”训练营的路演
“搞定收入”训练营的执行
“搞定收入”训练营的小结
后续的一次“围炉煮茶”
第八章 日常工作中的实战杂谈
在团队三季度启动会上的发言
主题——逆行者
在过去的1100天里，我们都做了什么
写给刚刚计划靠录视频获客的小伙伴们
保险遇AI，转角就是爱
附录 团队小伙伴的声音
让客户自然增长—— 一位保险顾问的觉醒之路
破局者手记：协同共生时代下的终身职业价值重塑
找到自己的坐标，努力且清醒，绝不内耗
破局者的第二视角：一位实战派保险人的高客经营启示录
我遇到的怪咖老总是“卷王”
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