“力出一孔”是任正非认为华为能够持续壮大、组织充满活力的根基；“力出一孔”也是华为超过18万员工保持极强凝聚力的力量源泉。作为任正非钦点的华为人力资源管理体系建立者，华为前人力资源副总裁吴建国深入分析了华为组织和人员的管理方法，详细解读了精准选配、加速成长、有效激励的华为“三位一体”团队管理之道。
可以说，华为今天的成功，离不开这套成熟的团队和人才管理体系，而这套体系离不开吴建国的思考和开发。在这部从实操剖面进行阐述的书中，吴建国以亲历者角度，撰写了一套可借鉴、能落地的华为团队管理方法。
通过通俗易懂的语言，吴建国讲解了华为团队激励和人力资源管理的精髓，并结合大量其他企业团队管理现状及出现的问题，提供了企业针对不同岗位、不同类型人员的筛选和激励方法，为读者呈现出华为在团队管理上的艺术与智慧。
展开
