本书提出了一套企业信息系统实施就绪度模型。从组织的基础结构这一概念出发，从技术、人员、业务和文化等不同的方面描述组织为信息系统实施的准备情况，定义组织的就绪度模型。该模型有助于特征化描述组织，便于分析人员理解组织的当前状况，使得改善组织有的放矢和有章可循。在该模型的基础上，提出一套企业信息系统实施就绪性分析方法，帮助组织识别信息系统实施的必要条件，诊断组织潜在的问题，以提高企业信息系统实施的成功率。