本书介绍了全球著名的东大发创新教育计划i. school（原东京大学i. school）和i. lab的研究和创新实践。分析了诸如三菱重工集团、骊住LIXIL、索尼、无印良品、丰田汽车、LINE等大型企业如何在具体项目中制定和落实创新设计，并以设计思路和设计实践解决商业问题。不仅讲解了创新设计方法，而且通过对全球知名企业案例的综合解析，提出了更具普适性和实践性的设计管理之道，力求以创新设计实现最大的商业价值。是指导设计师跨越思想与实践的鸿沟，落实设计策略，将创意设计转化为企业竞争力的实践指南，更是创业团队甚至企业以设计管理之道决胜商场的实战宝典。