* 为仓库管理岗位新人提供入职指导
详述仓库管理岗位的各项工作内容和事项,帮助仓库管理岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利,为仓库管理能力的提升做好准备。
* 为仓库管理在职人员提供解决方案
明确仓库管理环节的各个操作步骤和规范,帮助仓库管理在职人员完善工作职责,检查自己工作中的纰漏,找出工作中的不 足,快速提升采购效能,为职务晋升做好准备。
* 为仓储部门管理人员提供培训方案
人、岗、事密切结合,为仓储部门管理人员提供全面、系统的下属员工培训方案,快速提升下属员工乃至仓库管理团队整体的工作效率。
* 为企业高层管理者提供仓库管理岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据
书中明确了仓库管理工作要点,给出具体执行规范,可以作为企业高层管理者对仓库管理人员进行岗位分析、绩效考核和薪酬制定的依据。
* 为人力资源管理人员提供仓库管理岗位说明书的编写思路
细化仓库管理岗位的9大工作事项,分解每个大项至具体的工作小项,为人力资源管理人员编写仓库管理岗位说明书提供完整的模板
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