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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
出版时间 :
社交电商
0.00    
  • ISBN:
    9787121254758
  • 作      者:
    (美)Stephan Spencer,(美)Jimmy Harding,(美)Jennifer Sheahan著
  • 出 版 社 :
    电子工业出版社
  • 出版日期:
    2015
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编辑推荐

  想要在互联网上赚钱吗?那么忽略社交媒体是有风险的。社交媒体对于你的企业是否能够蓬勃发展是至关重要的,而且尽管你不可能操控网络中的每一次互动,但你绝对可以影响和改善,而这也正是本书的主旨。
  管理不当,社交媒体只会制造噪声,给自己和受众造成时间、精力的浪费,甚至放大负面形象。反之,则像在打游击的社交媒体,可以帮你说服、吸引注意力、建立对话、突出自身、抓住新市场,甚至超越竞争对手,而这一切都基于较少的预算。不管是数字商品和服务、实体商品,还是服务,本书都能给你想要的答案。
  □ 用你之前不知道的方式来规划和优化你的社交媒体形象。
  □ 用更高效的社交媒体广告带来更多的点击和销售。
  □ 开发出有病毒属性的精彩内容。
  □ 管理你的在线口碑,而不是让它来操控你。
  □ 把社交媒体整合到你的SEO战略中,或把SEO战略正好到社交媒体中。
  □ 利用互联网有影响力的人来提升品牌,同时把自己也变成有影响力的人。

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作者简介
    StephanSpencer,是Netconcepts和ScienceofSEO.com的创始人,是全球知名的SEO专家和专业的演讲者。GooglePowerSearch的作者,以及TheArtofSEO的合作作者。他做SEO、内容营销和数字化战略方面的咨询,顾客列表包括Zappos、SonyStore、Quiksilver和Chanel。
  
    JimmyHarding,作家、顾问、演说家、咨询顾问和企业家。他是JimmyHardingConsulting的创始人和CEO,GameChangerTalks播客的创始人。
  
    JenniferSheahan,FBAdsLab的创始人。
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内容介绍
  你想要在互联网上赚钱吗?想要做好电子商务吗?那么你一定不能忽视社交媒体的力量。不管你想要营销的是实物商品、电子类产品还是本地的服务,《社交电商》会教你怎么做。
  《社交电商》全面介绍形形色色的社交媒体以及如何利用这些社交媒体来为你的企业做好服务。如果你经营得不好,在社交媒体上散发出的只是噪声而不是真正的信息。而如果做得好,社交媒体会成为你最有效的营销工具,帮助你赢得老客户的拥戴,获得新的客户。
  《社交电商》适合所有正在从事或者想要做电子商务的读者、想要社交媒体真正起作用的读者,以及对社交媒体和电子商务感兴趣的读者阅读。
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精彩书评
  ★“社交关系的力量正在改变商业战略规划的模式。在新格局里,《社交电商》为我们提供了新的‘望远镜’和‘行军图’”。
  ——舒明(阿里巴巴集团副总裁,蚂蚁金服前首席战略官)
  
  ★“社会化媒体和电子商务的结合是当下最热门的话题。实际上,社会化媒体已经成为提升销售和拓展品牌的重要通路。这是因为社会化媒体打破了传统电商简单的商品陈列消费者被动选择的形式,利用社交圈子和有影响力的人,社交媒体使电商逐渐过渡到引导消费时代。本书深入探讨了社交媒体与电商结合的各种最佳实践,是电商创业、传统零售谋求转型及电商媒体化的重要参考书。”
  ——李大学(京东集团副总裁)
  
  ★“在阿里巴巴的平台之上,从2009 年5.9 亿元的交易量一直到2014 年‘双十一’571 亿元的交易量,订单创建能力最高达到每秒8 万笔,而这个数字已经超过了美国在黑色星期五最高峰的峰值。 在今天的电子商务领域,乃至于互联网领域,可以说阿里巴巴已经拥有了最多的数据,不过这还只是开始。从Raymond 的这本《社交电商》中,可以看到美国的各种社会化媒体对于电子商务的促进作用,对于我们也是有相当参考价值的。”
  ——喻思成(阿里巴巴集团副总裁)
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精彩书摘
  《社交电商》:
  6.1广告活动类型
  在Facebook上,一个广告必须隶属于某一个(广告)活动。在有些情况下,驱动活动的参与度更好;而在另外一些情况下,你需要更多的粉丝才能到达性价比最高的那个点,还有一些情况下,你需要把流量引到一个着陆页面或者销售网站。从广义上来说(不只是Facebook,而是通常的广告情况下),一个活动代表的是营销的一次尝试。活动包括计划、预算、执行以及对结果的衡量。下面的几个段落描述了你可以考虑的潜在活动模型。
  6.1.1传统销售
  在这种模型下,你在Facebook上做广告,把流量引到你网站上的着陆页面.这和其他互联网平台上的广告没有任何区别。要看你(试图)销售的是什么,这种模式可能对你是极好的。
  6.1.2打品牌
  传统意义上的打品牌通常指的是把某一条信息和你的品牌关联在一起,而不是单纯的销售。往往在一些非常大的公司里品牌部是一个单独的部门。如果独立去做品牌,这会是比较昂贵的,因为打品牌本身并不直接提供ROI(投资回报率)。不过,当我们把品牌和传统的直销联系在一起时,打出品牌就是一个很聪明的做法。它可以提升你的存在感,同时能够传递你的独特价值和特点,并且直接与你的客户和潜在客户绑定在一起。在品牌活动的模式中,你放置一些广告可以把流量引到你的Facebook页面上。你也可以把流量引到Twitter账号上,或者其他任何社交网络上的页面(例如,如果你在推广一个乐队,而你的重点是在MySpacc上,那么你可以把流量引到那里去)。尽管在建立品牌的过程中,并没有销售发生,但你应该为你的价值主张(例如提供抵价券、一篇有教育意义的东西或者一篇有价值的新闻通讯)奠定一些基础,从而让你的受众能够在购买的过程中迈出第一步。
  Facebook要比绝大多数其他在线广告平台更加讲究品牌。你提供的产品或者服务可能有最好的功能、最高的质量,或者最低的价格;不过如果你的品牌并不能让大家有信任感,那么大多数潜在用户是不会买单的。即使你的目的只是纯粹为了驱动销售,你依然应当保留一些努力来打品牌。这应该是你广告活动的一部分。
  你应当确保在你的广告活动中有一些战略性的基础工作。你需要在市场计划中定义究竟是什么把你的企业和其他企业区分开的.当你在为一个特定的产品、服务或者活动做广告的时候,能够向潜在客户展示为什么他们应该选择你而不是你的竞争对手,这是更加重要的。你可以认为品牌能够向每一个人展示你的不同之处和价值所在之处,品牌其实是一个独特的价值主张。
  我们就以汉堡包为例。不同的餐馆用不同的方式来定义其汉堡:麦当劳的汉堡讲究的是量,声称他们已经卖出了数十亿个汉堡;汉堡王(Burger.King)提供的是用火烤过的汉堡;而时尚的西海岸连锁店In-N-Out汉堡店提供的是一个简单的菜单和一个(其实是很出名的)秘密菜单。尽管每个餐馆提供的产品是很类似的,但其品牌是截然不同的。品牌营销的概念已经存在了很多年了;不过在今天的互联网时代,品牌的概念从来没有像现在这般重要。竞争是非常激烈的,而坚实的品牌是未来的成功和失败之间的差距。这里有一些公司用以区分他们自己和市场上其他公司的品牌定位。.Pandora互联网电台:只播放你钟爱的音乐。.eBay:胜利者的购物。.StarbucksVIA:不能没有好咖啡。.Zappos:免费寄,免费退。.Hyundai:100000英里质量保证。.TheFour-Hour.WorkWeek:离开朝九晚五的工作,加入TimFerriss的新贵行列。.FedEx:肯定毋庸置疑地能够隔夜送抵。
  你的产品、服务或者活动和其他人提供的有什么不同?为什么客户应当挑选你而不是另一个类似的竞争对手?如果你还没有回答这些问题或者考虑过应该有什么答案,是时候深刻反省一下了。
  在做传统品牌营销的时候,公司一般的差异化是通过价格、充足的货源(或者紧俏的货源)、地理位置、专业性、质量、价值、客户服务和产品保障等实现的。今天,很多新的在线企业试图通过极低的价格来杀人市场;不过很多时候很难做到,而且也不一定管用。有的时候,这是一条走向倒闭的捷径。作为企业主,如果你可以清晰展现自己的差异化所在,则你不需要太过于执着在价格上的竞争。你应当理解为什么你的客户会购买你的产品,这能够帮助你决定你为他们实际提供的好处究竟是什么。如果你确实理解了自己能提供的好处,那么你对认清自己品牌的定位又向前走了一步。
  理解品牌定位的另一种方式是问这个问题:我的产品或者服务究竟解决了什么问题?在市场上所有的品牌和公司都有一个品牌口号来提及(并且帮到)理想用户的“痛点”。TimFcrriss的“离开朝九晚五的工作,加入新贵行列”触碰的痛点是那些买书的人不愿意在一个他们并不喜欢的地方上班。Pandora提供的互联网电台瞄准的是“只播放你钟爱的音乐”,让听众不必忍受糟糕音乐的痛苦。
  不管你找出了怎样的口号,它们代表的就是你的品牌,而且应当是你广告的专注点。
  6.1.3特殊的活动和节日
  节假日的广告活动是开始在Facebook上做广告很好的一种方式。受众乐于接受节日的广告,而且他们有钱可以花在自己平时不会购买的东西上。一年中的其他时候,人们一般不会积极去寻找购买东西的机会,所以很多广告都想要抓到客户没有防备的机会。然而,在节假日期间,沉浸在节日销售的激情中,大家经常会有寻找一些礼品的想法,所以高质量的广告会比较有效和有利可图。
  当大家都在节日气氛下的时候,让你的广告也和他们的感觉相匹配。你可以为广告添加一点节日的炫彩,或者在广告文案中包含节日的口吻。人们都在为节日忙碌准备,参加各种聚会,而且一般也会准备轻松一下。所以考虑你目标受众的心态,并猜出他们今年可能会有兴趣做什么或者买什么。
  在新年销售“更好的自己”
  新年往往是一年中健身俱乐部的会员卡和减肥承诺最盛行的时候。在这个时候,人们往往会反思自己,看一下他们自己的状况以及他们可以如何改善。你的受众想要在新的一年中更好看,感觉更好或者变得更聪明、更富有和更有效率,请务必迎合他们的欲望。当你在选择图片和广告的文案时,请考虑到这些。年底之前通常是一个专心建立电子邮件列表的好时候。在1月份之前,选择能够用“更好的自己”(better.gou)这样的广告来推送的产品是很自然的下一步。
  ……
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目录
序言xxxv
前言xxxvii

第1章 社交媒体全景
1.1 第一梯队的社交网络
1.1.1 微博
1.1.2 社交网站
1.1.3 LinkedIn
1.2 第二梯队的社交网络
1.2.1 Google+
1.2.2 视频网站
1.2.3 图片社交平台
1.2.4 轻博客
1.3 第三梯队的社交网络
1.3.1 新闻社交
1.3.2 imgur
1.3.3 Quora
1.3.4 Instagram
1.4 细分市场的社交网络
1.5 总结

第2章 基本社交媒体战略
2.1 理解你是谁以及你为什么要做
2.2 设置并达到目标
2.3 要有可扩展的计划
2.3.1 一个突如其来的大订单
2.3.2 你的病毒效应不小心开始发作了
2.3.3 实在太火了,以至于没人来了
2.3.4 预防和计划
2.4 定义你的存在
2.5 白帽和黑帽
2.5.1 黑帽的例子
2.5.2 白帽的例子
2.5.3 黑帽战术会怎样损害到你
2.6 把社交媒体整合到一个大的战役中
2.7 使你的网站更加社会化
2.7.1 “点赞”/“跟随”按键
2.7.2 “分享”按键
2.7.3 小部件
2.7.4 交叉投递
2.7.5 添加评论
2.8 让你的每个渠道都个性化
2.9 倾听谈话,然后加入
2.10 客户外延
2.11 把Twitter和Snapchat作为客户服务工具
2.12 给不善社交的人提供的社交媒体
2.13 新内容的想法
2.14 内容营销
2.15 App的生成
2.16 计算ROI
2.16.1 有的时候计算ROI是有点难的
2.16.2 为你的企业做有效的社会化媒体广告
2.17 不要破坏规则
2.17.1 在分享之前思考一下
2.17.2 不要过度灌水
2.17.3 署名、署名、署名
2.18 小结

第3章 市场战略:实物商品
3.1 在社交媒体上有效果的实物商品
3.2 正确的内容
3.3 把销售线索转化成客户
3.4 形成一个超级战略
3.5 与网站相关的战术
3.5.1 Facebook
3.5.2 Twitter
3.5.3 YouTube
3.5.4 Instagram
3.5.5 Pinterest
3.5.6 Tumblr
3.6 小结

第4章 市场战略:电子商品和服务
4.1 在社交媒体上有效果的电子商品和服务
4.2 正确的内容
4.3 形成一个超级战略
4.4 与网站相关的战术
4.4.1 Facebook
4.4.2 Pinterest
4.4.3 Twitter
4.4.4 MySpace
4.4.5 YouTube
4.5 小结

第5章 本地服务和店面
5.1 正确的内容
5.2 形成一个超级战略
5.3 与网站相关的战术
5.3.1 Facebook
5.3.2 Google+
5.3.3 YouTube
5.3.4 Pinterest和Instagram
5.3.5 Craigslist
5.3.6 Foursquare
5.3.7 本地化的博客
5.3.8 Yelp
5.3.9 Twitter
5.4 验证行车路线
5.4.1 Google地图
5.4.2 Mapquest、Yahoo、Bing和GarminGPS设备
5.4.3 TomTom
5.5 移动营销
5.5.1 优化你的网站
5.5.2 独立的移动应用App
5.5.3 整合的产品评论
5.5.4 移动广告
5.6 小结

第6章 在Facebook上设计和测试广告
6.1 广告活动类型
6.1.1 传统销售
6.1.2 打品牌
6.1.3 特殊的活动和节日
6.2 市场研究
6.3 定向
6.3.1 为Facebook广告创造受众
6.3.2 Facebook上没有发布的帖子
6.4 预算
6.5 广告设计的基础
6.5.1 为点击找理由
6.5.2 有趣的图片
6.5.3 很棒的标题
6.5.4 能卖出东西的图片
6.6 读懂数据
6.7 多元测试
6.8 用Bit.ly来测试标题
6.9 好的着陆页面设计
6.10 把杂物清理掉,提升导航
6.11 批准流程
6.12 小结

第7章 市场游击战
7.1 接受竞争对手的抵价券
7.2 提供赠品、奖品和有奖竞猜
7.3 要引起争议
7.4 用FacebookOffers来产生销售线索
7.5 发布信息图
7.6 创建LinkedIn群组
7.7 创建奖励计划
7.8 和配套企业做交叉推广
7.9 用摄影做品牌推广
7.10 在Meetup上找SEO、联络和市场
7.11 制作和发布Meme
7.12 利用病毒视频
7.13 在维基百科上有一席之地
7.14 小结

第8章 专业的展示和危机管控
8.1 找到问题
8.2 把商业和个人分开
8.3 保持一致性
8.4 被删除或者列入黑名单怎么办
8.4.1 Facebook
8.4.2 Google
8.5 LinkedIn:你的在线名片
8.6 评论网站:提供直接反馈的残酷世界
8.6.1 Yelp
8.6.2 Glassdoor
8.6.3 Google(搜索和Places)
8.6.4 Restaurant.com
8.6.5 RipoffReport
8.6.6 Angie'sList
8.6.7 亚马逊
8.7 利用竞争对手的失误
8.8 小结

第9章 迎接变化
9.1 聘请专家
9.1.1 问难的问题
9.1.2 看代理商的社会化媒体页面和商业页面
9.1.3 决定代理商为你的商业做的什么长远规划
9.1.4 问棘手的问题
9.1.5 问价格
9.2 关注意见领袖
9.3 关注行业博客
9.4 参加相关会议
9.5 加入专业协会
9.6 不要反应;回复
9.7 重新做市场和重定向
9.8 小结

第10章 书的推广
10.1 小说还是非小说
10.2 真正完全了解你的读者
10.3 按计划行事
10.4 大玩家
10.4.1 Twitter
10.4.2 Facebook
10.4.3 YouTube
10.4.4 Pinterest
10.5 文学社交媒体
10.5.1 Ink的Pixel
10.5.2 SmashWords、KDP、CreateSpace和ACX
10.5.3 亚马逊的AuthorCentral
10.5.4 Goodreads
10.5.5 LibraryThing
10.5.6 Shelfari.
10.6 获取评论
10.6.1 亚马逊的顶尖评论者们
10.6.2 亚马逊的Vine计划
10.6.3 其他评价
10.6.4 友好地、公开地寻求评论
10.7 其他的窍门和技巧
10.7.1 PrimeLendingLibrary和KPPSelect
10.7.2 在行业会议上演讲
10.7.3 展示你的作品集
10.8 小结

第11章 活动的推广
11.1 建立意见领袖地位
11.2 添加主题标签
11.3 生成虚拟的徽章
11.4 创建基本的广告和内容战略
11.5 利用社交网络
11.5.1 多个活动
11.5.2 Slideshare
11.5.3 Lanyrd
11.5.4 展示作品集的网站
11.5.5 AllConferences
11.5.6 YouTube
11.5.7 Meetup
11.5.8 Facebook
11.5.9 Twitter
11.5.10 创建你自己的社会化网络
11.6 小结

第12章 社会化媒体的搜索引擎优化
12.1 为网站搜索优化
12.1.1 用图片分享网站做SEO优化
12.1.2 用Google+做SEO
12.1.3 用Facebook做SEO
12.1.4 用Twitter做SEO
12.1.5 用LinkedIn做SEO
12.1.6 用YouTube做SEO
12.1.7 用Pinterest做SEO
12.2 为社交搜索引擎优化
12.2.1 LinkedIn
12.2.2 Facebook的Graph搜索
12.2.3 视频搜索
12.2.4 YouTube搜索优化
12.3 小结

第13章 找到有影响力的人
13.1 创建初始列表
13.2 开始交流
13.3 完善列表
13.4 联系有影响力的人
13.4.1 Pinterest的群组
13.4.2 用Twitter来预热
13.4.3 找到联系信息
13.4.4 花钱买评论吗
13.4.5 创建模板
13.4.6 跟踪回复
13.4.7 自动外联
13.4.8 提供赠品
13.4.9 使用其他的方式
13.5 注意别人的提及和链接
13.6 在reddit上千万要小心
13.7 在Google+上树立自己的形象
13.8 小结

第14章 会员营销和多层级营销
14.1 会员营销
14.1.1 创建有主题的内容
14.1.2 公开所有的会员链接
14.2 多层级营销
14.2.1 聪明地选择图片
14.2.2 要有多个维度
14.2.3 网络
14.3 小结
附录A名词解释
附录B网站列表
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