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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
出版时间 :
掌控:新媒体运营密码
0.00    
  • ISBN:
    9787121344961
  • 作      者:
    (美)芭芭拉·克弗·亨里克斯(Barbara Cave Henricks),(美)鲁斯特·谢尔顿(Rusty Shelton)著
  • 出 版 社 :
    电子工业出版社
  • 出版日期:
    2018
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编辑推荐

互联网+时代,新媒体正在崛起,但传统媒体的力量仍然很强大。本书全面解释了两者是如何相辅相成的,以及如何充分利用新媒体和传统媒体,教会读者如何充分利用新媒体和传统媒体。

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作者简介

鲁斯特・谢尔顿是Ziker传媒的创始者兼CEO,思想**者。在23岁时**次在哈佛发表在变化的世界中公关和营销的话题。居住在斯派斯伍德,美国得克萨斯州。芭芭拉・克弗・亨里克斯曾任NBC播音台记者,于1989年移居到曼哈顿,在Workman担任公关职务。曾与很多公司客户合作,诸如麦肯锡、波士顿咨询公司、财经时报等。毕业于印第安纳大学,居住在德克萨斯州。
李易经过长达12年的英译中职业生涯历练,积淀了丰富的翻译经验和写作技能,题材广泛涉猎国际经济、世界政治、社会问题、国际关系、投资贸易、资讯科技、法律体系、文化教育等领域。

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内容介绍

本书描述了当今时代的沟通规则,信息如何通过微媒体传播,并带来广泛的影响力,以及在虚拟世界中沟通、创新的重要性。越来越多样化、精细化、深入的内容逐渐取代了均质化的内容,定制的众多纷繁的小众市场获得更热烈的响应。与此同时,作者也详细讲述了在这种沟通规则的世界里,建立什么样的微媒体策略才能成功,还对不同媒体间的配搭进行了知识普及。文中也描述了大数据对内容创建者的价值,帮助其创建对读者更有意义的人际关系。

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目录

目录/Contents
欢迎进入微媒体时代    //001
在这种环境中如何获胜    //003
像媒体一样思考    //006
填满你的观众席    //007
科技带来沟通的新规则    //011
在虚拟世界里的沟通    //012
永远不要牺牲创意    //013
利用在线媒体,了解它们可以提供什么    //013
为小众创造内容,而非大众    //014
重视小众市场    //015
谨慎地监视你发布的内容    //015
与你的粉丝和你的理想粉丝建立联系    //016
新规则的真正意义    //017
了解微媒体中的机遇    //019
微媒体的机遇    //020
一个优秀的微媒体策略从清晰的目标开始    //022
在微媒体的成功不仅仅是指社交媒体    //023
自媒体    //024
租赁媒体    //025
免费媒体    //025
太依赖于某个论坛或者媒体    //026
订阅用户    //028
免费、租赁及自媒体――团结力量大    //031
让你的消息和信息相匹配    //033
能被发现    //034
创建有吸引力的文案    //035
制造噱头    //036
从署名到投稿人    //037
引导受众到你的地盘上    //038
信心测试如何为畅销书积攒受众    //039
教导孩子走楼梯    //039
可发现性和市场营销的前景    //041
报纸行业的全职新闻工作    //043
如何增加你在网络中被发现的机会    //046
适时地推出博文    //046
让媒体更加轻松    //047
不要让你的社交媒体基础设施丧失活力    //047
要有立场    //047
媒体之外的可发现性    //048
在线品牌审核:让你的自媒体像模像样    //049
将你的名字品牌化VS企业/书籍/博客名字    //051
如果你的名字被占用怎么办    //053
如果你是一个企业家,你应该将你的名字品牌化还是你的公司品牌化    //053
搜索结果    //054
你控制的渠道:连续性    //055
最重要的审核:你的网站    //056
网站审核:技术平台    //056
网站审核:行动号召    //057
网站审核:内容    //059
博客、标题下署名及最好的内容    //061
从传统媒体中能学到什么    //061
记者传授给我们的六个课程    //063
了解受众知道他们需要什么    //063
适时地创造有吸引力的内容    //064
将你的工作提交给别人    //065
在你的博客中提到其他人    //065
不要抛开基本内容而依靠频率    //068
我们推荐的博客公式    //069
租赁媒体的作用    //073
卡罗尔?桑福德的故事    //074
我应该将重点放在哪些渠道    //077
如何知道受众在哪儿    //078
关系创建者还是维持者    //079
如何协调自己的技能与热情    //081
充分发挥租赁媒体的作用    //083
Twitter:世界上最大的鸡尾酒会    //083
Twitter体现的不是评论而是对话    //086
追踪哪些人    //087
联系记者    //088
与同事、思想领袖及名流联系    //089
大数据和数据挖掘的作用    //089
我们推荐的Twitter公式    //093
Periscope    //095
在LinkedIn上获得影响    //096
在LinkedIn上培养受众    //097
充分利用LinkedIn简介    //098
LinkedIn的内容策略    //099
Facebook的家庭聚会    //101
在Facebook上露面    //102
不要在Facebook上这样做    //103
关于Facebook的最后建议    //104
租赁媒体会不断壮大    //105
为什么传统的免费媒体仍然非常重要    //107
消费习惯    //108
创造、创造、创造    //109
将一切自定义    //110
考虑情境    //111
成为一个有价值的来源    //111
前沿故事    //112
登台演出  开启朗读生涯    //117
界定你的受众    //118
完善自己的表演技巧    //119
体现自己的技能    //120
不要拒绝未付费的参与    //121
用社交媒体放大你的信息    //122
用机智的方式向受众推销    //123
加入一个协会    //123
加入一个机构    //124
Speak virtually    //125
前沿故事    //125
保持媒体策略的前瞻性    //129
保持社交媒体前瞻性的六条途径    //130
变得可发现    //130
拥有,而非只是租赁    //132
创建传统和虚拟平台的媒体策略    //133
制订一个成文的计划    //134
不管在哪个位置,都要以准确性和真实性为目标    //135
围绕你的平台创建一个社区    //136
最后的建议    //138
致谢    //141
联合致谢     //141
Barbara的致谢     //142
Rusty Shelton的致谢     //143
参考文献    //149

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