本书以“植物医生”的发展之道分别从定位、产品、渠道、推广、价格5个方面对品牌进行了阐释。每一式的门道，每一招的精髓，都有叙述和讲解。此外，还有“招数”细节上的技巧和秘诀。
不要担忧自己不够聪明，不要忧虑自己缺乏经验，不管你现在是徘徊在人生的低谷，还是攀登到成功的高峰；也不管你是站在什么角度，个人或者团队，管理者或者职员，相信这本书都可以带给你启发，让你掌握更多的有助于事业发展的方法，从而帮助你获得自我成长，促进品牌建设，推进企业发展，在事业上奋发有为、宏图大展，最终以“笨”制胜！
本书导读
普适的“笨”工具
大盈若冲，大直若屈，大巧若拙，大辩若讷。
——摘自《道德经》第四十五章
“笨”人也能创品牌
1993年12月，他收拾简单的行囊，独自乘上一列斑驳褪色的绿皮火车，从广州去往北京。缓缓进站的火车，冒着白色的蒸汽又缓缓地离开，他蜷缩在逼仄的角落里，忘却了风餐露宿的艰辛，感受着饥寒交迫的阴影，引颈翘首，向远方张望。
缓缓进站的绿皮车，卸下旧的行李，装满新的行李后又缓缓地奔赴下一站，留下辞去了旧工作，准备找新工作的他。站台上，他怅然若失地憧憬着未来。
那时的他，只是一位没车没房也没钱的“三无”北漂。
北京寒冷的大街，奔走觅工的他，已是力困筋乏、身无分文。啃着自己包里干硬的白馍，他忐忑又坚定地继续叩开了下一家公司的门。
夜色笼罩，冷雾氤氲。在城市最醒目的那些地方，霓虹光管广告和电子广告牌，闪烁着，跃动着，光亮耀眼，鲜艳夺目。可口可乐、麦当劳、肯德基、欧莱雅、东芝、三菱、雅芳、资生堂……清一色都是国外品牌。
霜风凛冽，寒意刺骨。站在西直门大街上，他望着头顶上的大广告牌，裹紧衣服，抱紧双臂，冻得直哆嗦。面对人生的低谷和困境，支持他前行的温暖和力量，唯有爱和梦想。除了爱和梦想，他一无所有。
他要踏上的路，和其他“北漂”一样，都将面临梦想美好、现实残酷。
他要品尝的味，和其他“北漂”一样，都将尝尽人间冷暖、世态炎凉。
就像人们时常感慨的那样：长了颗《红楼梦》的心，却生活在《水浒传》的世界，想交些《三国演义》里的桃园弟兄，却总遇到《西游记》里的妖魔鬼怪。
但是，多少难甘事，男儿当自强。
他告诉自己：我有七尺之躯，就应该有尊严地活在这个世上。我是热血男儿，就应该给我爱的和爱我的人予爱予责任。我听过很多道理，所以更要过好这一生。
他告诉自己：在最落魄的时候，不可放弃自己的初心，在最艰难的时候，不可忘记自己的坚持。穷困且益坚，不坠青云志。
但是，三无“北漂”该怎样逆袭？
工作转销售，销售转创业，自己做品牌。
他辞去广州民营企业的工作，从北京的一个加拿大外资品牌的产品推销员开始做起，逐渐转为产品销售代理，自己聘用了一些导购，再逐渐转为代理商，发展好了之后，再转做品牌商。
没有哪一个企业不需要面临创品牌的问题。
因为，没有哪一个企业不需要创品牌。企业没有品牌就像一个人没有响亮的名字一样，很难在市场上找到自己的立足之地。
没有品牌的产品，在市场上始终是“价廉”“质次”“地摊货”的代名词。
品牌对于所有消费者来说都是一个重要的符号，这个符号好不好，代表着产品质量高不高，代表着商品价值是多还是少，也代表着企业发展是昙花一现还是长久之道。
在国际市场上，由于没有自己的品牌，很多中国企业只能给外国品牌做贴牌生产。于是赚得盆满钵满的只是委托方（品牌所有者），贴牌生产的中国企业只能赚点微薄的加工费，既没有产品定价权也没有营销主动权。
要想把企业持续做下去，实现华丽转身和逆袭成功，就不能不创品牌。
那时的他，暗暗下定决心，一定要创品牌。
那时的市场，大量中国品牌商标被外国品牌抢注，近5万个中国品牌商标因为没有及时注册而失去了商标专用权，令人痛惜不已!
在国内，外国品牌通过合资买断中国品牌的方式，让很多中国著名品牌都迅速从人们的视线消失，令人扼腕长叹!
比如，1992年成立的护肤品牌“小护士”，当年可谓赫赫有名、人人皆知。这个经过十几年的辛勤耕耘，得到了近乎百分之百消费者认知的品牌，在2003年底被欧莱雅集团高调收购。此后，虽然欧莱雅集团通过出新品等动作，对外表明了这是填补中低端市场的策略，但是“小护士”确实已经逐渐淡出人们的视线。
2013年，欧莱雅集团又收购了美即面膜，于是曾经几乎开创了中国面膜品牌的美即被“金屋藏娇”。
相同的案例数不胜数，譬如曾经的中国糖果业老大徐福记被雀巢收购，曾经的中国第一火锅小肥羊被百盛收购，中华牙膏被联合利华收购，大宝被强生收购，等等。
万变不离其宗，外国企业都是以品牌为武器来实现占领中国市场的目的，而且这种竞争十分激越，这种攻势十分猛烈。
所以，在那时，他面对的品牌状况是怎样的？
在中国，人们喝着可口可乐，吃着肯德基、麦当劳，用着宝洁公司的洗发水、沐浴露，儿童食品是雀巢、达能、卡夫、吉百利、好丽友，女性最青睐的化妆品、服装、箱包也都是国外品牌。
这样，即使是经过职场和商海多年历练的人，要想创出自己的中国优秀品牌，也是一件步履维艰、难如登天的事。
但是，做人如果没有梦想，那跟咸鱼有什么区别？没有梦想的地方，
就是萧瑟的蛮荒。
他相信，品牌并不是世界一流企业的专利，也并非遥不可及的事。如果懂得下“笨”功夫，“笨笨”的人也能够打造出一个好品牌，一个大众钟爱的品牌，让自己的企业基业长青。
下“笨”功夫的“笨笨”的人也能打造出好品牌？
那时，人们看着这个除了爱和梦想一无所有的三无“北漂”，听着这些犹如异想天开、天马行空般的话语，不以为然的有之，半信不信的有之，摇头侧目的有之，嗤之以鼻的也有之。
殊不料，他真的做到了!
他，就是DR PLANT植物医生创始人和总裁解勇。
导图1DR PLANT植物医生创始人和总裁解勇
他用了20余年的时间，打造了中国化妆品单品牌店龙头企业。他打造的品牌“DR PLANT植物医生”拥有全球1000多万会员，连续多年销售额增长在30%~50%，单品牌店数量已逾4000家，遍布国内外300多个城市，是国产护肤品牌借鉴“发展经”的样本和当之无愧的标杆，让许多国内消费者对国货重新燃起了信心。
本书导读
普适的“笨”工具
“笨”人也能创品牌 / 2
为什么5P才是品牌发动机 / 12
讨巧的品牌都是坑 / 22
（Positioning）
定位，唯一胜于第一
定位是方向 / 30
方向对了，剩下的就是“笨笨”的坚持 / 43
唯一胜于第一 / 48
真实可信，有感走心 / 57
定位需要支撑 / 66
定位需要顺势而为 / 75
定位表述：一句话定江山 / 80
（Product）
产品就是解决问题
产品就是解决顾客的需求问题 / 86
新品类是最大的品牌机会 / 95
细节要下“笨”功夫 / 101
品牌面子需要产品里子 / 111
品类创始者的红利 / 120
产品最难是预测 / 124
质量问题要零容忍 / 130
成长启示录 / 134
（Place）
完美体验是渠道的任务
“笨”一点儿才能存活下来 / 144
被平台掐住的品牌难存活 / 152
渠道是用户的小剧场 / 155
营销恰如做中医 / 162
（Promotion）
推广就是进行口碑传播
近者悦，远者来 / 168
推广就是推动口碑传播 / 174
打造中国最有价值品牌的植物医生足球队战略阵容 / 180
“笨”到让人舒服 / 185
口碑是最核心的一件事 / 188
品牌势能：飞机高空不费油 / 199
服从规律，挑战规则 / 202
（Price）
价格有高低，品牌无贵贱
领导品牌拥有定价权 / 208
人们不喜欢便宜，喜欢占便宜 / 210
高价可以暗示，性价比才是本质 / 213
后记：营销之重，绝非营销部门所能承担 / 217
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