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无库存
在家创业应有的姿势:如何在自家的桌子上成功经营一家企业(第3版)
0.00     定价 ¥ 62.00
长沙图书馆
  • ISBN:
    9787521703771
  • 作      者:
    科林·巴罗(Colin Barrow)
  • 出 版 社 :
    中信出版集团,中信出版社
  • 出版日期:
    2019-06-01
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作者简介

科林·巴罗有15年运营企业的经验,他把自身掌握的MBA原理和知识应用于其中,非常成功。他曾在英国、美国、澳大利亚等国的多所商学院从事教学、科研工作,并与同事携手合作。目前,他在克兰菲尔德大学担任客座研究员。其著作包括《商业计划手册》 (The Business Plan Workbook)、 《小型企业的财务管理》 (Financial Management for the Small Business),以及“30天精读MBA”系列丛书,均由科根出版有限公司(Kogan Page)出版。


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内容介绍

对于心怀抱负的企业家和企业主来说,未来拥有无限可能。

只要配备Wi-Fi和笔记本电脑,在家创业就具有灵活、自由、低成本和高效益的优点。《在家创业应有的姿势》为你提供宝贵的建议,帮你应对走出传统办公环境、踏入创业征程所带来的机遇和挑战,教你如何在自家的桌子上成功经营一家企业,以及如何应对业务扩张带来的挑战。

本书针对开展市场调研、决定企业所有制和资格、筹集资金和管理财务、建立和运营网站、编写商业计划书、做账、将产品推向市场和在海外拓展业务等主题提供了大量实用建议——所有这些你都可以在家操作。而且,本书涵盖了社交媒体、众筹和电子商务方面的内容,可以作为有抱负的企业家们的实用指南。


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精彩书摘
  第五章 在家办公
  ■ 评估空间需求
  ■ 检查可用空间
  ■ 处理健康与安全问题
  ■ 做好配套设施
  ■ 激励事宜
  
  在家创业肯定会面临一些独特的挑战和机遇。如果你的计划不够周详,大部分你节省下来的通勤时间都会被必要和不必要的干扰耗尽。
  你需要消除朋友、邻居或家人对你这样的印象:在你指定为工作时间的整个过程中,你只是待在家里无所事事。要达到这个要求, 你就需要对空间、资源和设备进行精心规划,最重要的是你的工作方式。打造一个商业化的环境和工作方式是创业成功的一半。
  确定你的空间需求
  在家办公要考虑的第一个也是最明显的因素是,你打算在家里哪个区域开展业务,以及需要多少空间。显然,如果你住在一 个死胡同里,周边都是房屋,通道狭窄,邻居不可能允许你在家 里使用危险化学品生产产品,也不可能允许你在半夜运送和收集 货物。即使你在法律上已经获得营业许可权,你也必须考虑你的邻居将受到怎样的影响。
  当然,你不必亲自进行与企业相关的所有活动,也不必在办公场所内完成所有活动。如果你仔细想想,你就会发现,没有一 家企业会事事亲力亲为。
  评估空间需求
  第一步,你需要列出可以让企业开始运行所涉及的所有活动 名单。如果你要提供簿记服务,这可能是一份很短的名单。你只 需要一台计算机、一些软件,或许还需要一份写明价格和服务范 围的传单。如果你要修理乐器,你可能需要一份更长的名单:一 个大约车库大小的空间,一些设备,包括砂轮、车床、修理焊接 部件的气焊炬和一系列小型手工工具。
  你可以使用表 5–1 来计算你需要多少空间,并判断这些空间是需要一直使用还是只在工作时间使用,企业活动是否会打 扰家中的其他人,以及是否会让家里变脏。如果办公的某个区 域可能会变脏,你肯定不希望其他人在该区域移动,进而弄脏 其他地方:如果你想保持家庭和谐,你无论如何都不会让这样的事情发生。(表5-1)
  你可以使用即时规划师(InstantPlanner ,网址:www.instantplanner.com)、欧特克(Autodesk,网址:www.autodesk.com)或 3D 规划(plan3D, 网址:www.plan3D.com)等空间规划软件,这些软件都提供免费的或 成本非常低的工具,你可以用它们来测试你的空间布局。
  第一个决定:自己制造还是购买
  明确在家里要做什么以及需要购买什么,是你对在家创业所 需空间进行初期规划时要做的最重要的决定。让别人为你工作, 而不是简单地为你提供材料的过程叫作外包。几乎没有无法外包 的业务。
  你实际需要多少空间
  现在,考虑到外包,请回顾表 5–1 中的信息并重新计算你的空 间需求。你可以通过德勤(Deloitte)网站查阅小型家庭企业可以 外包的各种活动,了解如何选择外包合作伙伴,以及如何与外包 供应商达成供应协议,网址为 www.deloitte.co.uk/makeconnections/assets/pdf/the-outsourcinghandbook-a-guide-to-outsourcing.pdf。
  ……
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目录
引言/001
在家创业的优势和劣势/006
第一章
寻找合适的商机/015
产品或者服务/017
经典商业模式/019
收购公司/028
第二章
挑选合适的行业/033
你是否具备创业所需的一切条件/036
这个行业是否适合你/042
第三章
市场调研/045
了解客户/047
细分市场/054
分析竞争对手/056
开展自助市场调研/060
第四章
企业所有制和资格问题/071
决定所有制结构/073
为你的企业命名/077
知识产权问题/080
第五章
在家办公/089
确定你的空间需求/091
查看规章制度/098
采购办公设备/101
寻找供应商/104
为必需品投保/106
规划你的日常生活/107
第六章
保持沟通渠道畅通/117
电话系统/119
收发室事宜/126
电脑:重要的工具/128
安全和备份系统/131
第七章
把产品和服务推向市场/139
决定你的产品种类或服务范围/141
促销和广告/144
定价/161
分销和销售/164
人员、有形展示和流程/172
营销法律/175
第八章
建设和使用网站/181
网站基础知识/184
让客户看到/191
使用提交服务/193
为展位支付费用/193
跟踪流量/194
移动起来/195
设计网站/196
第九章
做账/201
记账/203
企业会计报表/211
看懂账簿数据/221
计算税费/231
第十章
筹集资金/237
预估资金需求量/239
利用自己的资源/241
借款/245
获得投资者的资金/256
使用免费资金/264
第十一章
准备制作商业计划书/269
为什么你需要一份商业计划书/272
商业计划书的内容/273
展示商业计划书的技巧/277
第十二章
招聘员工/283
招聘与选拔/285
管理员工/293
雇用员工的法律问题/298
其他司法管辖区的劳动法/301
第十三章
提升盈利能力/303
优化资源/307
提高利润率/311
提高销量/317
第十四章
在海外创业/327
选择一个营商环境好的国家/331
研究国际市场/336
资金事宜/339
附录一
家庭企业获得帮助和建议的渠道/349
英国/351海外机构/355
附录二
成熟的家庭企业目录/359
客户总是来你家/362
客户在某些时候会来你家/365
在线与客户见面/368
出门销售——在家提供服务的商业模式/371
附录三家庭企业信息资源/375

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