知名财经作家吴晓波
长江商学院副院长滕斌圣
如是金融研究院院长管清友
北京大学国家发展研究院教授陈春花
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1. “商界40年系列”以85位企业家及其经营的企业为主线，展现了中国国民经济自改革开放40年来的发展历程。是一部中国民营企业的发展史，更是一部中国改革开放史。
2. 自1978年改革开放以来，中国经济展开了腾飞之翼。在“商界40年系列”图书中，你可以看到85位企业家的创业故事，以及85家企业的成长壮大历程。
第一个10年，他们在东方启动——鲁冠球、曹德旺、何享健、刘永好、张瑞敏、朱江洪等先行者，乘着改革开放的东风，从一穷二白开始，带领如今被大家耳熟能详得著名企业走向中国经济发展的前沿阵地。
第二个10年，他们在改革中弄潮——奥康鞋业的王振滔、红星美凯龙的车建新、TCL集团的李东生、巨人集团的史玉柱等一批民营企业家开始在国际市场上发挥中国企业的影响力。同时，张朝阳、王传福、周厚健企业家们开始布局新产业，在互联网、工业制造、电子信息等行业走在了前列。
第三个10年，他们在华夏逐鹿——马云、许家印、董明珠、李书福、江南春等人带领的企业被世界瞩目。中国经济发展的势头势不可当，每年的GDP 进入 9%～10% 的高速增长通道，中国速度震惊了世界。
第四个10年，他们在新时代追梦——2010年，中国成为世界第二大经济体。“互联网+”“+AI”等变成了经济发展中的关键词，任正非、马化腾、刘强东、罗永浩、王兴、张小龙、丁磊、雷军等企业家，以及他们所带领的企业，不但实现了他们自己的个人梦想，也为我们所有中国人实现了幸福生活的梦想。
梦想家（2009—2018）
2009年是新世纪以来我国经济发展*为困难的一年，也是我国经济社会发展取得突出成就的一年。在宏观经济形势向好，国家通过一系列政策支持鼓励民营企业发展的背景下，我国民营企业迅速复苏，积极转型升级，为我国经济的企稳回升和经济发展方式的快速转变做了重要贡献。2010年，中国超越日本，成为了世界第二大经济体。2013年，中国人均GDP进入中等国家水平。
2015年，随着“互联网+”的提出，利用信息通信技术及互联网平台，互联网与传统行业进行了深度融合，创造出蓬勃的、新的发展生态。其中的佼佼者如任正非创立的华为、马化腾创立的腾讯、刘强东创立的京东……
2017 年，AI 变成了*热的关键词，现在不再是“互联网 +”，而是变成了“+AI”。任何行业都需要思考如何和 AI 进行结合，否则很可能就会被行业抛弃。在这种趋势下，新能源、人工智能等创新科技产业开始真正走向人们的生活。
刘强东：活出一个京东
2016年，京东成立X、Y事业部，相继投入到大数据、云计算、人工智能和自动化技术等方面。
有此基础，2017年4月，京东物流独立，面向开放平台上的第三方及社会客户，提供从工厂大门到消费者大门的全套供应链服务，未来也将准备独立上市。
2017年“6·18”，在境外资本做空、国内友商围剿下，股价不降反升，交易额达到惊人的1,199亿元。
京东的故事，重点并不在商业权谋。
用刘强东的话来说，叫做“正道成功”，如今应该还要加上“技术引领”。这可能更接近中国商业逻辑的真相与零售业本来的底色。
（一）理直气壮得有一股邪性
刘强东有一种本事，经常让友商恨得咬牙切齿。上一次零售业出现同等“当量”的人还是黄光裕。
在菜鸟网络与顺丰被爆关闭互通数据接口后，刘强东第一时间力挺顺丰，紧接着京东全面接入顺丰旗下丰巢自提柜。
虽然微博简介上写着：低调，低调，再低调，但中国人讲究的中庸，在刘强东这里似乎不存在。每到京东召开财报发布会，媒体记者的长枪短炮都会对准这位以偏执著称的B2C大佬，就等着他亲口说出头条新闻的标题：国美、苏宁毫无翻身之日。
理直气壮得有一股邪性，这是真实的刘强东。
刘强东是苦哈哈出身，家里是跑船的，10岁时才第一次见到电灯泡，为此还震撼了一把。
1998年，马云正处在创办阿里巴巴的前夜，马化腾推出QQ，李彦宏是硅谷公司的首席工程师。至于刘强东，他带着打工赚来的12,000元存款，在中关村海开市场租了一个4平方米的摊位，招牌上写着：京东多媒体。
柜台进货卖货，先批发后零售，这样的起点其实就是一名IT器材小摊贩。前缀加上“中关村”三个字，还有混乱、无秩序、充满欺诈、打客户等标签。但是，刘强东和大多数人都不同，根本不玩“城里人的套路”。
刘强东卖正品，开发票，还热情地提供技术服务。工商局充满信心地围剿村里各大电脑城，但遇到这主也没辙，没有逃税，没有水货，没有假光盘，周围人都称此人了得。于是，中关村出现了新的“套路”：客户来询价，这个宿迁人坚持明码标价，绝不讲价，客户悻悻而走；不一会儿，客户又回来了，还是这里的货真，价格也合理；口碑相传，“强子”那里成了正品的代名词。
多年的坚持终有回报。2003年，因“非典”来袭，柜台生意全死了，京东扛不过三个月。刘强东与员工被迫转到网上发帖卖货。在CDbest论坛上，版主特意留言说：“这是唯一一家他认识的不卖假光盘的公司。”生意一下子打开门路，积货一扫而空，刘强东挺了过来。
从当年的柜台生意，我们其实已经能够看到京东后来的章法。自采销售，是为了把控货源质量，拒绝假货；自建物流，是为了降低破损率，提高服务体验；转型电商，最终也是为了减少中间环节，让利用户。上述京东历史上最重要的三大战略，初提时都没有经过严密的商业计算，出发点都是用户至上。
只不过，那个时候还没有用户体验的说法，刘强东的观念也很朴素：我把用户服务好，客户成为回头客，继续来。
2011年，中关村太平洋数码城倒闭，掀开整体没落大势。刘强东发微博说：“你们做了多少偷梁换柱的勾当，卖了多少水货假货，暴打了多少客户，这就是因果报应。”
从一开始就做对的，使京东始终充当着“挑战者”“搅局者”的角色，骨子里就透着鲶鱼的基因。从柜台交易，到IT垂直电商，到全品类电商，再到开放平台，京东性情没变，只是挑战的对象变了。
刘强东的好命就在于，京东转型电商的时间，虽然是“非典”逼的，但不早不晚，既没做8848的先烈，熬的时间也没有当当网长，刚好就处在互联网红利期，市场好，资本也愿意给钱。
而且，越往后，刘强东越强。
（二）底层逻辑与顶层革命
相比IT精英出身的友商们，底层出身的刘强东内心柔软，对弱势群体充满同情。同时他也深谙江湖规则，并能反其道而行之。
京东扩张到深圳，要在深圳建站，于是找当地韵达快递站谈合作条件。站长同意，第二天，他就带着韵达深圳站全部兄弟换了衣服，加入京东。
怎么谈的？京东愿意给他们装空调，韵达那里连电扇都没有。
刘强东去视察宿迁即将投入使用的配送站和仓库，回来大骂配套宿舍是南方黑心工厂给工人住的，竟然要住4~6个人，还是蹲便器、淋浴器放一块。
随后，京东员工宿舍硬是改成2人一间，工作满3年的单独一间，“二十五、二十六岁的人了，都谈婚论嫁了，也不能出去偷偷摸摸吧。”被摸到心坎的员工都对刘强东感激涕零。
其实，京东完全可以把物流仓储团队外包给第三方公司，这样每年都可以节省几十亿元的五险一金成本。刘强东怒斥了提出类似建议的高管，他说，那是耻辱的钱，赚多少都会让他良心不安。
近些年，京东一直被质疑，尤其是自建物流后运营成本太高。
……
上篇：吹尽狂沙始到金（2009—2015）
第一章 工匠精神 迅速崛起的大国经济
夏光义：中国按摩器材教父的战斗人生
魏建军：铁血长城
康敬伟：中国最大的IC元件交易商
陈志列：研祥特种兵
第二章 数字中国 互联网的强国进军路
马化腾：为中国人创造全新的沟通方式
刘强东：活出一个京东
李想：打造全球访问量最大的汽车网站
罗永浩：一个商人的自我修养
王兴：百战成王
张小龙：社交之王的商业与孤独
王小川：人生输入法
冯鑫：未来世界的狂想曲
吴志祥：风雨不悔同程路 149
龚宇：顺势为王 158
下篇：千树万树梨花开（2015-2018）
第三章 金钱不眠 跃居第二大风险投资市场
沈国军：一个征服者的自我征服
张国祥：金融和它的袈裟
盛希泰：天使的奥义
殷哲：追风者，新大陆与光
汪静波：财富和她的方舟
第四章.未来已来 | 产业升级的新方向
任正非：华为悲欣三十年
丁磊：越过山丘
雷军：最后的“风口”
致谢
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