黄炜，北京中医药大学管理学院教授，国家人社部中国人才研究会常务理事兼副秘书长，国家标准委风险管理专业委员会委员，中国人力资源开发研究会（以下简称中人会）常务理事兼风险，管理分会常务副会长。

　　全面风险管理体系是支持一个组织实现战略目标的重要保障，它的建设和完善是一项长期的系统性工程。
　　《风险管理体系建设》强调理论和实践的结合，从不同角度论述了全面风险管理体系的概念和必要性，详细介绍了风险管理战略体系、风险管理组织体系、内部控制体系、风险管理工具体系、风险管理信息系统、风险管理监督和改进、以及风险管理文化建设的方式方法，并以国内某大型企业集团为实例，为广大读者提供风险管理体系建设中的实操借鉴和真实的案例经验。

第一章 风险管理体系概论
第一节 全面风险管理体系的概念
第二节 建设全面风险管理体系的必要性
第三节 建设全面风险管理体系的内外环境
第四节 风险管理体系规划

第二章 风险管理战略体系
第一节 风险管理战略的定义
第二节 风险管理战略的内涵
第三节 如何制定风险管理战略
第四节 风险管理组织体系确定风险管理战略时应发挥的作用
第五节 制定风险管理战略具体操作案例

第三章 风险管理组织体系
第一节 风险管理组织体系概述
第二节 风险管理组织体系的主要构成
第三节 风险管理组织体系的实践

第四章 内部控制体系
第一节 内部控制与风险管理理论和现状
第二节 内部控制与风险管理一体化的实现
第三节 内部控制与风险管理一体化的具体应用

第五章 风险管理玉具方法体系
第一节 风险管理工具方法体系概述
第二节 主要的风险管理工具及方法
第三节 风险管理工具及方法的应用

第六章 风险管理信息系统
第一节 风险管理信息系统概述
第二节 风险管理信息系统的建设与实施
第三节 风险管理信息系统的解决方案
第四节 风险管理信息系统的项目管理

第七章 风险管理监督和改进
第一节 风险管理评价
第二节 风险管理审计
第三节 缺陷评价和审计

第八章 风险管理文化
第一节 风险文化概述
第二节 风险文化的诊断
第三节 强化和构建风险文化
第四节 风险文化进步和成功的评估
第五节 风险培训与风险文化
第六节 风险文化思想总结

第九章 风险管理体系的实操
第一节 信用风险管理
第二节 市场风险管理体系
第三节 投资风险管理体系

附录
附录1 案例导语
附录2 明仕集团组织架构图
附录3 案例主要人物目录