彭新武，1968年生，甘肃漳县人，哲学博士，管理学博士后，现为中国人民大学哲学院教授、博士生导师。兼任日本国爱知大学国际中国学研究所、国际问题研究所客座研究员，韩国首尔国立大学商学院客座研究员。2007年入选“北京市新世纪社科理论人才百人工程培养人选”，2011年入选“教育部新世纪优秀人才支持计划”。主要从事管理哲学、中西方管理思想史、战略管理、领导哲学、社会发展理论、进化论、复杂性科学等领域的研究工作。主要著作有：《复杂性思维与社会发展》（中国人民大学出版社，2003）；《造物的谱系：进化的衍生、流变及其问题》（北京大学出版社，2005）；《进化管理学：复杂、动态环境下的管理思维与方法》（中国社会科学出版社，2005）；《颠覆MBA：异端管理大师明茨伯格和IMPM》（广东经济出版社，2005）；《管理哲学导论》（中国人民大学出版社，2006/2014）；《企业战略透视》（中国社会科学出版社，2006）；《人文社会科学概论》（首都经济贸易大学出版社，2006）；《哲学导论》（首都经济贸易大学出版社，2007）；《西方管理名著赏析》（高等教育出版社，2008）；《中国管理智慧》（首都经济贸易大学出版社，2008）；《领导哲学》（高等教育出版社，2008）；《西方管理思想史》（机械工业出版社，2018）；《中国古代治国要略》（人民出版社，2018）。

本书通过对“日本制造”的历史考察，从制造哲学、国民素质、职人精神、企业家情怀、生产模式、管理文化、创新精神、国家战略、产业布局、竞争策略等多个层面，揭示“日本制造”得以享誉世界的深层文化“密码”及其未来走向，剖析“日本制造”的得失成败，以期为当下“中国制造”的崛起有所裨益。

世界上恐怕没有哪两个国家像中国与日本一样，有着剪不断的历史渊源，道不尽的血火兵刃，理还乱的现实纠葛……历史所积累的怨恨，使得一些激进民族主义者恨不得来一场千年不遇的海啸，让日本群岛一夜之间沉没于大洋深处。然而，面对国人跨海争抢马桶盖、电饭煲的狂潮，其中的感受则是十分复杂和纠结的。
无论如何，有一点是明确的，不论喜欢还是愤恨，为敌还是为友，在这个任何国家都无法再独处一隅的世界上，唯一可取的态度，便是对对方有一个切实的了解——这是判断和选择的前提。
历史地看，从公元57年汉光武帝赐印倭奴国算起，中日两国有记载的交流史已近 2000 年。尽管如此，我们对这个一衣带水的邻邦却知之甚少，且常存芥蒂。长期以来，中国人说起日本，动辄“小日本”——其实，日本在全球来说并不算一个小国，但对于日本，中国人总有一种俯视感，即使在近现代中日两国间的文化输出流向早已逆转，这种俯视的姿态也从未改变。虽然中国游客常常感叹日本环境的干净整洁、日本人的细节服务、精益求精的匠人精神，等等，但国人依旧无法放弃曾经所拥有的优越意识：日本的樱花、茶道，过去曾经是“我们的！我们的”；没有中国的汉字，“小日本现在都还没有自己的文字”；去了京都和奈良，慨叹“这原本是我们的盛世唐朝”……

第一章 日出扶桑：追赶文明的脚步
一、文明之初 2
二、脱亚入欧 16
三、明治维新 40
第二章 “日本制造”的崛起 57
一、走出“废墟” 58
二、日本品质革命 72
三、顾客至上 92
第三章 “可怕”的日本人 105
一、匠人精神 106
二、武士道 119
三、企业家情怀 129
四、国民教育及社会秩序 143
第四章 技术、管理与战略 157
一、技术与创新 158
二、生产与管理 171
三、财团与政府 187
四、国际化战略 200
第五章 危机、反省与重塑 213
一、失去的二十年 214
二、低调的“忍者” 225
三、战略的重塑 249
第六章 以邻为鉴：“日本制造”的启示
一、“中国制造”：野蛮增长的隐忧 266
二、中国：向日本学习什么 276
参考文献 286
后 记 306