这本《麦当劳传奇》，当是延龙先生小试的第一把“牛刀”矣。通过麦当劳企业的商业智慧，尝试引领我们找到一个现代企业可持续增长的魔盒。
    如今，中国营销界格局巨变，正在改写新的游戏规则，同时在宣告中国营销资源重新整合已经渐入佳境。麦当劳以洋快餐的形态，平生缔造了一个传奇般的商业营销神话。那么又是谁，赐予了它这样一个魔力？
    看中国营销时代的沉浮，我们不能否认，营销必须变革，必须寻找到自己的魔盒。而以“市场为导向、服务为导向、增长为导向”的三个原则，是当今中国企业营销变革的根本。
    《麦当劳传奇（超值版）》传达的一个重要理念是：在从以竞争为中心到以顾客为中心、从广告为王到以渠道为王中国市场的巨变中，如何看待和进行商业创新；有因变而死，有因变而生的企业。作者以麦当劳为案例，抛开传统思路、行业法则，给读者的是一种突破并推翻市场定则的策略性思考技术，放之四海，眼界之宽阔，论点之独特，颇令人振奋。

    大商业就是大智慧，成功的经营一定有过人的智慧。《麦当劳传奇》一书透视麦当劳的商业智慧，能给不同经营者以启迪。
    ——《红楼梦中人》导演、2006《平安中国晚会》导演李代标成功并非一定要才智过人，但需
    
    要慧眼独具和执著。一步一个脚印，踏实并努力。不懈地追随自己的梦想，幸福自然会钻进你的口袋。
    ——《管理学家》杂志执行主编 慕云五
    
    实战的细节加上从大处着眼思考问题的方法，成为作者的独到之处，也是他为什么能够高屋建瓴地分析问题、解决问题的根本。
    ——原绿谷集团第一副总裁 徐辉
    
    麦当劳是一个传奇，中国营销也需要传奇。作者从麦当劳的背景出发，其实是在写一本奋斗史，从中可以发现我们缺少的东西，愿更多的中国营销人可以从中获益。
    ——中国老年保健协会保健与长寿专业委员会常务副秘书长 巢小荣

    第四天晚上回家时，妻子爱茜奥看了他一眼问道：“你去哪儿了？”“你什么意思，我还能去哪儿？”他“理直气壮”地回答说，“在找客户呢”。爱茜奥打断他的话，“克拉克先生打电话来，他想知道你去哪儿？”接着，她一脸严肃地说：“雷，别再开玩笑了，这里面一定有什么问题。我告诉他你每天一大早就出门上班了，但他说你已经4天没去公司了。告诉我，这些天你都在干什么？到底发生什么事了？克拉克先生说他明天早上第一时间就要见到你，你会去的，对吗？”
    第二天早上，克罗克在爱茜奥的催促下去了公司，当克拉克看到他来后一脸惊奇的问道：“你去哪儿啦？”“我正在找工作，不是已经告诉过你了吗，我不会再在这里继续工作了。”“不要这样嘛，雷，你不能离开这里，你属于这里，这你必须承认，你是喜欢这份工作的。”见克罗克还是没有丝毫让步，克拉克不得不妥协：“这样吧，给我几天时间让我考虑一下，看看我们可以为你做些什么。”第三天下午，克罗克又被通知到公司，“关上门，坐下！”克拉克低沉着声音对他说，“雷，这是一个非常保密的决定，要知道，我为此做了多大努力。现在，我将给你一笔特殊津贴来弥补你工资上的损失，包括每月减少的20美元汽车补贴。怎么样，满意呢？”
    有了这一承诺，克罗克最终答应留在公司。那一刻，他觉得自己突然间长高了好几寸。当然，这一结果也意味着他必须更加努力，为公司赚更多的钱。但他也十分乐意这样做。
    ……

第一章 执著与坚持
第1节 梦想家丹尼
第2节 疯狂青年
第3节 累并充实着
第4节 杰出的推销员

第二章 冒险与追求
第1节 人生的第一桶金
第2节 结缘麦当劳
第3节 有待挖掘的金矿
第4节 模式初成

第三章 三十年磨一剑
第1节 玩命的创业者
第2节 靠什么赚钱
第3节 脱离麦当劳兄弟
第4节 公司上市

第四章 用人唯才
第1节 慧眼识“珠”
第2节 广纳良才
第3节 挖掘员工的潜力
第4节 选好接班人

第五章 逆境中成长
第1节 危机与机遇并存
第2节 加州之痛
第3节 持牌人联盟风波
第4节 黄金搭档分离

第六章 梦想与传奇
第1节 当英雄遭遇美女
第2节 重出江湖
第3节 棒球圆梦
第4节 路边餐厅到快餐集团