翻开《穿布鞋的马云：决定阿里巴巴生死的27个节点（修订升级版）》，你将看到一个真实的马云：
　　一个公司是不是伟大，不是看它赚了多少钱，要看它有没有为社会解决问题。
　　上市只是一个加油站，目的是走得更远。
　　态度比能力重要，选择同样也比能力重要。
　　我花时间最多的是研究国内外企业是怎么失败的。这两年我给我们所有高管推荐的书都是讲别人怎么失败的。因为失败的道理都差不多，就是这么四五个很愚蠢的决定，但是每个人都以为这个错误别人会犯，我怎么会犯。但是你一定会犯，即使提醒过你，你还是会犯。
　　这是我给大家的一个建议：在学习别人的失败时，除了觉得自己没在这儿跌倒心里窃喜外，还要反思，因为这些失败迟早都会来，关键是想好今天该做什么样的防范。

　　马云：创业最好的时机
　　1.现在是世界变化最快的时候，也没有比现在这个时代更好的时候，因为我们从来没遇上现在这般的机会。
　　每一代人有每一代的职责，有每一代的机遇。This is our time。第一次和第二次工业革命分别释放了人的体能和能源，而我们在经历的这一次技术革命，是在释放人的大脑和智慧，是基于互联网、大智慧，在从IT时代向DT时代发展。IT时代是“以我为中心”，DT时代是“以别人为中心”；IT是“只有我知道”，DT是“创造新的东西”，未来的时代，将会是DT时代—以前是愈封闭愈好，未来是愈开放愈好，这是思想观念的变革。
　　2.未来30年，整个变革会远远超过大家的想象。
　　社会需求的个性化愈来愈烈，过去的大规模、标准化、流水线……已经跟不上了。很多年轻人不愿意接受工厂模式，那你可以做出更佳的创新。有人说超市不好卖，都是因为淘宝—但他没明白，没有淘宝你也会不好卖。因为消费者需求愈来愈个性化，而这，就是社会的发展。
　　3.创新是无穷无尽的，人人都看好的不叫机会。
　　有个大学生在淘宝上卖夏天蚊子的标本，还卖得很好。他说在夏天复习功课的时候蚊子咬他，他就抓住蚊子给女孩子做成耳环，结果有人要两只一模一样的蚊子，他就很苦恼。前几年在阿里巴巴上卖得很好的美国黑人经常用的假发，有人买了一顶，下水去游泳，结果假发的胶水融化了，她不满意就跟我们提，于是几个星期后，世界上就诞生了第一款可以下水游泳的假发。
　　4.别人的不高兴，可能是你的机会。
　　创新的路上依旧艰难，你们在创业的路上不会比郭台铭和其他几位轻松到哪里去，也会很累。但要找到自己感兴趣的，没有比这个时代更好了。大家都不高兴的时候才是机会来了，人人在抱怨的东西你解决了就是机会。机会最怕的是轮不到你，凭什么你可以做到？反而因为大家都不看好，你把它做好，这就是属于你自己的机会。
　　5.永远相信年轻人才是未来。
　　年轻人的知识结构，对计算机、对手机、对互联网一定超过我们这一代人。有朋友说现在做的手机，屏幕太小了。我说不是太小，是你眼睛花了，人家年轻人觉得正好。我想告诉大家，我相信这一代年轻人有足够的智慧去解决关于未来的方案，并且我永远相信。
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序言
马云对我创业的决定影响最大 /  1
节点1
1992年，第一次创业：海博翻译社
[创业新视角]
初次创业在项目选择上的局限  /  3
这是一次找创业手感的过程  /  4
略知商业中管理和制度的重要  /  5
[阿里声音]
第一次创业，始于一技之长  /  6
[时代大视野]
被忽略的开始  /  8
节点2
1995年5月，成败中国黄页
[创业新视角]
被上帝祝福的行业选择：互联网  /  13
在别人的反对中仍然坚信  /  14
得到用户需要先用媒体启蒙  /  14
不了解资本的滋味导致创业的失败  /  15
[阿里声音]
1995年，一生最大的转折点  /  15
[时代大视野]
敏锐的机会发现者  /  17
节点3
1997年12月，外经贸部商务信息中心
[创业新视角]
创业团队理念相同的重要  /  22
三次失败换来了最重要的创业智慧  /  22
[阿里声音]
任职外经贸部的得与失  /  23
[时代大视野]
马云的学习时期  /  25
节点4
1999年1月，湖畔花园创立阿里巴巴
[创业新视角]
阿里巴巴核心团队的建立  /  30
凝聚团队是创始人的核心能力  /  32
[阿里声音]
初选B2B模式  /  33
[时代大视野]
建立愿景，建立“神话”  /  35
节点5
1999年，蔡崇信加入阿里巴巴
[创业新视角]
蔡崇信的加入是上帝的祝福  /  40
十八罗汉是阿里巴巴成功的秘密之一  /  42
[阿里声音]
融入阿里巴巴团队  /  43
[时代大视野]
最重要的合伙人，往后退一步的合伙人  /  46
节点6
1999年10月，第一次融资：高盛
[创业新视角]
在硅谷见过几十位投资人一无所获  /  50
第一笔投资的重要性  /  51
[阿里声音]
“客户第一”的市场法则  /  51
[时代大视野]
阵容豪华的投资人  /  54
节点7
2000年1月，软银孙正义投资阿里巴巴
[创业新视角]
孙正义的到来是马云最好的运气  /  58
蔡崇信的才能再次发挥巨大作用  /  59
[阿里声音]
“我们都明白对方是想做大事的人”  /  60
[时代大视野]
又一个媒体“神话”  /  62
节点8
2000年，首次危机：裁员
[创业新视角]
阿里巴巴创办后马云犯的第一个大错  /  67
中国公司国际化步骤必须谨慎  /  68
[阿里声音]
互联网的冬天，马云的危机  /  69
[时代大视野]
泡沫的遗产，示弱的艺术  /  71
节点9
2000年9月，西湖论剑，打造企业文化
[创业新视角]
小公司的行业大格局  /  76
互联网泡沫中抱团取暖  /  77
品牌和市场活动早于产品出现  /  77
[阿里声音]
阿里巴巴的武侠文化  /  78
[时代大视野]
武侠文化与借势金庸  /  80
节点10
2000年10月，中国供应商
[创业新视角]
将互联网观念浓缩成可售卖的产品  /  85
让互联网服务那些没机会去广交会的人  /  86
统一思想提振士气同样是基础  /  86
[阿里声音]
诚信通：用互联网的手段解决信用问题  /  88
[时代大视野]
如何靠赚钱赢得舆论  /  90
节点11
2003年5月10日，再入湖畔花园做淘宝
[创业新视角]
战略选择决定公司未来格局  /  95
孙正义的价值突显  /  95
成熟的商业项目运作  /  96
[阿里声音]
淘宝如何能生存下来？  /  97
[时代大视野]
淘宝，马云又讲了一个好故事  /  99
节点12
2003年至2006年，大战eBay
[创业新视角]
商业智慧以一当十  /  104
决断力决定了创业者的高下  /  105
[阿里声音]
市场挑战者  /  106
[时代大视野]
战胜eBay就是最好的市场营销手段  /  108
节点13
2003年，创立支付宝
[创业新视角]
走中国特色的道路  /  112
没试过的人和事永远不要说不可能  /  113
生态系统是点状的连接，不是规划出来的  /  114
[阿里声音]
支付宝：由于信任，所以简单  /  115
[时代大视野]
人们为什么乐于谈论支付宝  /  117
节点14
2004年6月，网商大会
[创业新视角]
为电子商务的生态圈鸣锣开道  /  122
[阿里声音]
“网商时代”来临  /  124
[时代大视野]
造词的艺术  /  126
节点15
2005年，杨致远和雅虎并入阿里巴巴
[创业新视角]
最大投资额再次震惊国内外  /  131
雅虎投资是祸是福  /  132
[阿里声音]
“雅巴联姻”始末  /  134
[时代大视野]
开始名满天下，谤亦随之  /  136
节点16
2006年，《赢在中国》任评委
[创业新视角]
《赢在中国》与马云是相互成就对方  /  141
[阿里声音]
企业家精神  /  143
[时代大视野]
赢在电视  /  145
节点17
2007年11月，B2B上市
[创业新视角]
务实的商业模式  /  150
创业者对上市时机的把握  /  151
[阿里声音]
互联网公司上市大潮的重要里程碑  /  153
[时代大视野]
成为符号，但也开始沉默  /  155
节点18
2008年，布局云端
[创业新视角]
电商业务中逼出来的云计算  /  159
不懂技术的创业者要会判断技术  /  160
[阿里声音]
云计算服务的时代场景  /  160
[时代大视野]
技术雄心  /  164
节点19
2009年，阿里造节：“双十一”
[创业新视角]
市场需求决定了节日的狂欢指数  /  169
[阿里声音]
购物狂欢节  /  172
[时代大视野]
顺势造节  /  174
节点20
2010年，支付宝内资化、VIE事件、拆支付宝
[创业新视角]
在水中游泳的人比看客艰难多了  /  179
[阿里声音]
“支付宝内资化”起因  /  183
[时代大视野]
无法遏制的负面舆论  /  185
节点21
2010年，合伙人制度激活102年价值文化
[创业新视角]
合伙人制度是独特文化和气质的重要保障  /  190
[阿里声音]
102位合伙人  /  191
[时代大视野]
隔空论辩  /  194
节点22
2011年2月，诚信反腐
[创业新视角]
抢业务增长量与规范管理的平衡  /  199
[阿里声音]
阿里巴巴七大诚信体系  /  200
[时代大视野]
透明化处理内部问题：“将伤口给别人看”  /  203
节点23
2011年6月，淘宝一拆三，三拆七，七拆二十五
[创业新视角]
变革不涉及组织结构调整是空话  /  208
[阿里声音]
行进中的故事  /  211
[时代大视野]
了不起的拆分试验  /  213
节点24
2013年5月，布局物流，做“菜鸟”
[创业新视角]
电子商务生态系统的布局  /  218
平台思维是阿里巴巴打造产品的基本思路  /  219
[阿里声音]
物流难题  /  220
[时代大视野]
食言与圈地？  /  222
节点25
2013年6月，余额宝诞生
[创业新视角]
进入更为艰难的领域  /  226
[阿里声音]
互联网金融  /  227
[时代大视野]
余额宝冲击波  /  229
节点26
2014年，IT到DT，阿里巴巴的移动战略
[创业新视角]
数据是阿里巴巴打造的最新的平台  /  234
阿里巴巴的并购逻辑  /  235
[阿里声音]
“云+端”的战略布局  /  236
[时代大视野]
马云恐惧了吗  /  238
节点27
2014年9月，美国上市
[创业新视角]
穿布鞋的马云  /  243
[阿里声音]
“我们唯一的背景只有市场”  /  246
[时代大视野]
一个成功故事，但又不止于此  /  249
后记
还有87年的路该如何走 /  254
附录
马云台湾大学演讲：永远相信年轻人才是未来 /  256
马云内部邮件：2015，阿里人，改变自己，创造未来！ /  262
世界互联网大会乌镇峰会马云演讲 /  264