管奇，资深职业咨询培训师，国际PTT职业培训师、国际ACI沙盘高级讲师、红色领导力研究专家、国家高级人力资源师、中国百强职业讲师、中国培训师研究院高级研究员、九星培训师认证导师、海轩商学院特聘高级讲师、DISC双证班社群联合创始人、五维教练领导力认证讲师、NASA-4D领导力认证讲师、东尼·博赞官方认证思维导图管理师。拥有多年的企业高管与职业讲师、咨询师工作经历，主讲课程：中高层管理者技能训练、情境模拟沙盘等，实战培训超千场。已出版畅销书《人力资源管理实操从新手到高手》《共情领导力：最好的管理是相互成就》《激活人才：人力资源管理效能突破》《小团队管理实操修炼手册》，在各大期刊发表人力资源、管理类专业论文10余篇。 

吴默冬，实战派管理专家，中国百强讲师，高级企业培训师，高级创业辅导师，中国163诚信品牌认证讲师。专注于中高层管理干部、团队领导力、职业素养的发展与研究，曾为500余家企事业单位提供过团队建设、职业素养、领导力和执行力方面的培训或咨询服务，实战培训超千场，学员10万多人。拥有多年大型企业高管经验，曾带领团队连续多年完成超10亿元销售成绩。已出版畅销书《共情领导力：最好的管理是相互成就》。 

杜方林，高级人力资源管理师，曾任世界500强、央企及上市公司人力资源高管，现任聚才人力集团副总裁，专注管理咨询、人才发展等方向研究与业务。为中化集团、金茂地产、保利地产、南昌市政、江西金控等40多家企事业单位提供过专业化咨询培训服务。   

本书紧紧围绕“管理者的关键跨越”“如何成为高效能的管理者”为主题，以工具、方法论、案例的形式，划分十个章节，分别从认知突围、高效管理者关键跨越的认知、底层逻辑、如何制定目标、建立团队、抓好过程、拿到结果、赋能培养、降本增效、突破创新以及进阶修炼等方面进行了详细的讲解。 

书中提供了大量的工具、表格、图表，均来源于作者多年的亲身实践，科学地将理论、案例、方法融于一体，理论由浅入深，逻辑性强；案例来源真实，参考性高；方法切实可行，实践性强。本书不仅可以作为新任管理者的实用手册，更可以作为从事管理岗位工作多年的所有管理者的参考用书。