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激发人才创新活力的“余姚生态”
0.00     定价 ¥ 78.00
图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
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  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787552039573
  • 作      者:
    吴江,汪怿
  • 出 版 社 :
    上海社会科学院出版社
  • 出版日期:
    2022-09-01
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作者简介

吴江,吉林大学政治学博士,中国人事科学研究院原院长,中国行政体制改革研究会副会长,第十一、十二届全国政协委员,国家二级研究员,博士生导师,国务院特殊津贴专家,中央人才工作协调小组特聘专家、国家社会科学基金项目评审专家。主要从事公共管理和干部与人才理论政策研究,主持中央重大委托课题“国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)”研究,出版有《人才强国战略概论》《人才大国迈向人才强国》《人才优先发展战略研究》等三十余部学术专著,在国内外核心期刊发表学术文章百余篇。


汪怿,教育学博士、公共管理博士后。上海社会科学院政治与公共管理研究所研究员、博士生导师,人力资源研究中心主任。中国人才研究会常务理事,学术委员会委员,人才学专业委员会副秘书长、常务理事;上海市科学学研究会副理事长;上海市人才研究会理事。主要从事人才战略、人才政策研究,主持国家哲学社会科学重大项目子项目、中央人才工作协调小组、国家人力资源和社会保障部及上海市政府决策咨询等省部级及以上课题20余项。出版专著3部、合著2部。获上海市决策咨询研究成果奖二、三等奖,中国人才研究会科研成果一等奖,上海社会科学院张仲礼学术奖等。


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目录

Ⅰ总报告

人才引领发展的“余姚生态”/003

一、 “余姚生态”的产生背景/003

二、 “余姚生态”的构成要素/005

三、 “余姚生态”的独特魅力/013

四、 结语/018

 

Ⅱ分报告

中小城市人才引领发展的案例比较:余杭、昆山、余姚的人才生态

比较研究/021

一、 余杭区人才生态/023

二、 昆山市人才生态/026

三、 余姚市人才生态/030

四、 中小城市人才引领发展的生态模式内涵/034

 

高层次人才满意度和重要性评价问卷分析报告/036

一、 主要研究发现/036

二、 重要因素评价/040

三、 满意因素评价/046

四、 制约因素评价/051

 

突出企业主体地位,唱好人才引领大戏/057

一、 人才工作新格局:企业登台唱主角/058

二、 政府新机制:充分发挥企业人才主体作用/061

三、 企业新模式:以人才为管理核心/064

四、 企业家的新实践:始终坚持“人才第一”的理念/067

五、 价值与展望/069

 

余姚人才发展的韧性治理体系及启示/073

一、 多元协同的人才治理体制/074

二、 韧性演进的人才政策体系/076

三、 精准高效的人才服务网络/079

四、 务实创新的人才治理环境/082

五、 余姚人才韧性治理体系的展望及启示/083

 

Ⅲ案例

姚力军:“余姚吸引力”的最好诠释者/089

一、 为什么姚力军愿意到余姚来/089

二、 为什么余姚能够成就姚力军/091

三、 为什么姚力军始终愿意扎根余姚/094

四、 为什么姚力军愿意无偿帮助余姚引才/096

五、 姚力军扎根余姚创新创业带给我们的启示/098

 

余姚舜宇:践行“人才驱动”理念,铸就全球光学行业“名配角”/101

一、 识才:从以才引才到不拘一格/101

二、 爱才:从文化营造到制度创新/102

三、 用才:从优化机制到搭建平台/103

四、 容才:从用其所长到尊重创新/105

五、 聚才:从钱聚人散到钱散人聚/106

六、 育才:从尊重成长到引领发展/108

七、 留才:从待遇留人到事业留人/109

八、 启示/110

 

余姚机器人小镇:引进高端人才,开创特色产业/112

一、 高端人才引领产业形成——小镇源起与动因/112

二、 高端人才集聚引领产业集聚——小镇发展历程/115

三、 “人才+”模式助推产业升级——小镇发展模式/116

四、 余姚机器人小镇“人才+”模式的启示/119

活跃于基层的余姚人才工作者:攥指为拳,合力开创人才工作新局面/122

一、 人才工作者“梦之队”是如何炼成的/122

二、 活跃于基层的人才工作者如何赢得人心/126

三、 人才工作者如何引爆创新/129

 

四、 启示启发/132

Ⅳ附录

余姚市人才资源发展状况问卷调查分析报告/135

一、 人才版(含高层次人才)问卷分析结果/135

二、 用人单位负责人版问卷分析结果/163

三、 党政负责人和人才工作者版问卷分析结果/173

 

余姚市人才资源发展状况评估调查问卷样例/188

一、 人才版/188

二、 用人单位负责人版/196

三、 党政负责人和人才工作者版/200


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