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内容介绍

《企业掌舵人的觉悟－－三叶草领导力》不是一本传统意义上的工具书，而是当企业发展遇到困境时为企业掌舵人提供指引的指导书。本书共分上、中、下三篇，上篇自我突破，主要从无知之知、处理无知、共享自处、创新改革、传承迭代五个维度进行阐述；中篇利他导向，主要从客户、团队、行业、社会、系统五个导向进行分析；下篇商业动态平衡，分别阐述了价值链锚、市场定位、商业模式构建、共利联盟、商业生态平衡等方面的内容。本书旨在通过让企业掌舵人自省其商业领导行为而寻求思维的突破与企业的再次腾飞。

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上篇　自我突破
【开篇旨趣】
第一章　无知之知
第二章　处理无知
第三章　共享自处
第四章　创新改革
第五章　传承迭代
【篇跋回甘】
中篇　利他导向
【开篇旨趣】
第六章　客户导向
第七章　团队导向
第八章　行业导向
第九章　社会导向
第十章　系统导向
【篇跋回甘】
下篇　商业动态平衡
【开篇旨趣】
第十一章　价值链锚
第十二章　市场定位
第十三章　商业模式
第十四章　共利联盟
第十五章　商业生态平衡
【篇跋回甘】
【卷跋回甘】
致谢
致读者

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