第一部分 合伙创业,未雨绸缪方能远行
第1章 机遇与风险的智慧
1.1 合伙前的三个关键问题
1.2 合伙人发生冲突的成本
1.3 合伙创业的共同意识
第2章 明确经营主体
2.1 常见的经营主体划分
2.2 会计主体不同于法律主体
2.3 股东的类型
第3章 制度优先,合法合格
3.1 法定代表人的产生和罢免
3.2 股东的考核和退出
3.3 议事规则的提前约定
3.4 公司章程与股东协议
第4章 合伙经营财税基础
4.1 管理者应该了解的财务知识
4.2 与股权相关的会计科目
4.3 经营者如何变现
4.4 节税与税收政策
第二部分 五大要素,读懂经营中的管理会计逻辑
第5章 管理报表:股东决策的前提
5.1 常见的报表类型和格式
5.2 管理会计与财务会计的区别
5.3 Excel在管理会计中的运用
5.4 需要提供的管理会计报表
第6章 资金明细:透明经营的保障
6.1 股东的资金增减原则
6.2 出纳管理资金收支的方式
6.3 管理会计的核算重点
第7章 会计常识:稳定经营的基础
7.1 会计主体的区分
7.2 成本的计算原理和方法
7.3 权责发生制与收付实现制
7.4 借贷记账法
7.5 持续经营假设
第8章 会计要点:重点关注的4个细节
8.1 收入确认
8.2 收入确认五步法
8.3 合同与财税事项
8.4 成本费用分类
8.5 需掌握的3个数据
第三部分 股东纠纷的三个阶段
第9章 共同经营前:先小人,后君子
9.1 拟定投资协议
9.2 明确投资协议的要点
第10章 经营过程中:亲兄弟,明算账
10.1 管理会计的经营策略
10.2 管理会计的能力要求
10.3 管理报表的明细与时间安排
第11章 纠纷产生后:买卖不成仁义在
11.1 如何判断股东纠纷的本质
11.2 了解经营主体会计核算情况
11.3 调查企业内控管理程序
第四部分 解决股东纠纷的四大方法
第12章 股东纠纷的类型与成因
12.1 股东纠纷的常见类型
12.2 利润分配与股权结构
12.3 经营理念与战略方向
12.4 管理权与控制权争夺
第13章 民事纠纷刑事化的应对
13.1 需要报警的几种情况
13.2 处理的流程与结果
第14章 法律手段的局限性
14.1 小股东知情权
14.2 资金占用
第15章 财务手段解决股东纠纷
15.1 确定主体经营的时间
15.2 了解股东的投资协议
15.3 厘清股东投入
15.4 确定资金运用实况
15.5 规划未来经营发展
附录
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