本书作者罗伯特·布德瑞把我们带入当今世界最为成功的大公司之中——IBM、西门子、NEC、GE、朗讯、施乐、惠普、英特尔和微软，深入他们一流的企业研究院，了解在今天瞬息万变的经济全球化环境中，这些企业研究院都是如何进行管理和运作的。这些行业中的巨擘都在自身的企业研究发展过程中，经历过艰难险阻，也在许多重要的问题上作出过重大决策——如研究经费的支出、研究资源的配置以及跨越地域和文化的研究机构管理等，他们的经验和教训对于今天的中国企业无疑有着巨大的参考价值和指导意义。
本书讨论的这些开路先锋（包括老开路
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变革
“我认为，科学的真正价值或者说科学的标志，在于它能够为我们带来实用的发明。”
——G·W·莱布尼茨(G．W．Leibniz)
“今天的科学是每一个人的事业。”
——I·伯纳德·科恩(I．Bernard Cohen)
查尔斯·F·凯特林(Charles F．Kettering)，是一个因发明而由一贫如洗的穷人，变成腰缠万贯的多产发明家，他喜欢把企业研究院称为为企业“制造变革的部门”。凯特林是通用汽车公司实力强大的研究部门的骨干分子，该研究部门为这个世界发明了四