莫勇波，广西岑溪人，现为广东商学院国民经济研究中心、公共管理学院教授，管理学博士。2001年10月于英国桑德兰大学（University of Sunderland）商学院获工商管理硕士学位（MBA）；2006年7用于中山大学政治与公共管理学院获管理学博士学位。曾长期在政府部门及企业工作，目前主要从事行政管理专业及工商管理专业的教学和研究工作。主持国家级科研项目1项，主持省部级科研项目3项，参与国家级、省部级、市级科研项目S项：出版专著3部；在国家级、省级核心刊物发表论文50余篇，获得省部级奖励2项。

　　《政府执行力：理论思路与现实路径研究》以政府执行力为中心内容，论证了政府执行力的构建机理及加强政府执行力建设的理论思路；地方政府执行力评估模型的构建；地方政府执行力现状评估；当前地方政府执行力存在的问题以及根源；加强地方政府执行力建设的路径，即加强利益整合、加强制度建构、加强素质培育。

　　3.行政管理领域的执行力
　　随着形势的发展，执行力的理念日益向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断赋予新的内涵，是认识的再一次飞跃。目前我国已有一些学者对政府行政领域的执行力进行了论述。例如中国台湾地区中山大学教授韦端（2003）就曾说过，“最近执行力成为企管界的最新流行议题，于是政府的政策执行力以及执行成果，也就成为各界探究的对象。长久以来，政府存在重计划、轻执行，重预算、轻决策的流弊，应该趁这一波强调执行力的浪潮，作一匡正，使人民真正能在政府政策的照应下，得到实质的福祉。”“施政如果出问题，显然是执行力的差错，造成媒体所指陈的‘政策空转、无商不奸、民心涣散’。”①政府执行力的低下，是造成政策无法落实、人民艰困、民心涣散的主要原因。我国部分学者也认识到政府执行力之于政府的重要性，例如，陈锦文（2004）就从实现政府的有效性上论述了政府执行力的重要性，他指出，“政府的有效性以适应社会与经济的快速发展，满足人们物质与精神需求为最终目的。不同的政府组织在同样的时代背景与行政环境中，在同样的政治愿景与政治战略下，对社会与公民体现的有效性却不能一概而论。其关键因素是是否具备政治执行力。”②政府对政治层面的政策决策的执行力，决定着政府的有效性。党政部门干部的执行力，是决定政府能否有效执行上级政策的关键要素。此外，一些学者如于凤荣和王殿春（1995）、史耀疆（2000）、胡昌升（2003）、皮正茂（2005）、蔺全录（2006）、宁国良（2007）、李杰（2007）、徐珂（2007）、顾杰（2008）等发表系列论文，对政府行政领域的执行力进行了一定的阐述，这说明我国一些学者已将执行力这一概念引用到政府行政和政策执行领域中来。
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第一章 导论
第一节 问题的提出及研究意义
一、问题的提出
二、理论依据及现实意义
第二节 文献回顾
一、关于执行力的研究
二、关于政策执行力的研究
三、关于政府执行力的研究
四、文献评价
第三节 研究方法和创新之处
一、本书研究的基本前提假设：“政府经济人”假设
二、本书的主要研究方法
三、本书的研究角度
四、实地调研与分析
五、本书研究的可能创新点

第二章 理论思路
第一节 政府执行力的概念与特征
一、执行力概念的历史溯源
二、政府执行力的概念分析
三、相关概念的辨析
四、政府执行力的表现形式
第二节 加强政府执行力建设的理论思路
一、政府执行力的构建机理
二、加强政府执行力建设的路径选择
三、构建执行力型政府

第三章 现状评估
第一节 地方政府执行力评估模型的构建
一、政府执行力的衡量指标
二、地方政府执行力评价指标体系的初步构建
三、地方政府执行力的计算公式及指标权重的确立
四、地方政府执行力评价指标体系的信度与效度检验
第二节 地方政府执行力水平的现状评估
一、样本选择及分析
二、调查及咨询数据的计算和分析过程
三、现场调查结论
四、总体评价结论
第三节 当前加强地方政府执行力建设的措施及成效
一、强化资源建设，进一步改善了政府执行条件
二、加强培训，较好地提高了政府人员素质
三、开展教育活动，初步培育了政府人员的执行意识
四、加强监控，较好地规范了政府执行行为
五、推进机构改革，一定程度上改善了政府执行机制

第四章 现实问题
第一节 当前地方政府执行力存在的现实问题
一、执行刚度不足，导致政令不畅
二、执行速度滞后，导致执行缓慢
……

第五章 根源剖析
第六章 现实路径
第七章 基本结论
附录
参考文献