在所有的组织中，每一位知识工作者其实都是管
理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做
出突出的贡献
《卓有成效的管理者》告诉我们：
一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？这是完全
可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓
有成效。
卓有成效可以学会吗？卓有成效是可以学会的。
每个人都必须卓有成效吗？卓有成效是管理者必
须做到的事。
管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键
因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负
责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都
应该像管理者一样工作和思考。
如何卓有成效：
·记录并分析时间的使用情况
·把眼光集中在贡献上
·充分发挥人的长处
·要事优先
·有效决策
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