这是一本经管类图书，书稿主要介绍了商业模式的重要性，以及成功的商业模式的具体运作流程，以及优劣点评。本书共分为三大部分：第一部分，绪论篇，读懂商业模式的智慧。这是学习商业模式迈出的第一步。旨在帮助读者从开始认识商业模式，探索商业模式变革背后的原因，厘清商业模式的构建思维。第二部分，践行篇，掌握优秀商业模式的落地方法。内容包括有39个知名企业的商业模式案例，供读者学习和鉴赏。第三部分，优化篇，聚焦商业模式选择的智慧。这里主要是帮助读者掌握判断、选择优秀商业模式的方法和技巧，以便进一步提高企业创业、经营、转型的成功概率。

绪论： 读懂商业模式的智慧 第一章 从零开始认识商业模式 001 什么是商业模式 004 商业模式的价值 007 商业模式的进阶史 010 商业模式≠盈利模式 015 商业模式重构企业价值 019 商业模式越巧，潜在风险越大 022 第二章 探索商业模式变革的背后 025 消费升级带来模式突破 026 资本增值驱动模式迭代 029 技术变革带来模式变革 031 市场竞争推动模式进化 035 第三章 厘清商业模式的构建思维 037 入口思维：解决流量来源问题 038 跨行思维：从老业务到跨行寻求利润 041 平台思维：实现资源整合与流通 044 生态思维：构建利益生态体系 047 资源思维：资源得到合理配置 050 增值思维：实现企业价值增值 054 逆向思维：不可思议才更显格局 057 践行： 掌握优秀商业模式落地方法 第四章 免费、低价模式：放长线，钓大鱼 063 屈臣氏：免费体验引流，购买付费增效 064 商超：免费抽奖引流变现 068 王者荣耀：主业务免费，周边产品或服务付费 071 小米：产品低价销售，服务额外收费 074 花西子：产品组合优惠，低价占领用户心智 077 钱眼公众号：订阅时间越长越优惠 079 第五章 个性化定制模式：满足不同消费需求 081 海尔：产品定制模式，满足消费者的个性化需求 082 尚品宅配模式：服务定制，提供适合消费者的服务 085 DR钻戒：私人定制模式，让消费者获得独一无二的体验 089 杭州叶子网络：众包定制模式，实现定制规模化 092 第六章 新零售模式：改变零售商业格局 096 淘宝：平台模式，线下零售迁移线上 096 河狸家：O2O模式，线上线下深度融合 099 拼多多：拼团+砍价模式，实现流量精准裂变 103 抖音：短视频+直播带货模式，引流变现快人一步 107 当当网：自营+联营模式，低价实现平台与商家共赢 111 唯品会：特卖模式，低价好货赢得人心 114 有赞：分销模式，让更多人成为分销员 118 瓜子二手车：直销模式，没有中间商赚差价 121 盒马鲜生：加工+店中店模式，快速增长营业额 124 淘咖啡：自助服务模式，消费者自己动手丰衣足食 127 第七章 产业整合模式：实现轻资产轻运营 131 小猪民宿：租赁共享模式，盘活闲置房源 132 神州租车：出行共享模式，创造经济利益 136 百度文库：内容共享模式，实现知识共享变现 140 达达快送：劳务共享模式，实现人力资源合理配置 143 优客工场：办公共享模式，借空间共享创富 146 第八章 金融杠杆模式：借力众筹放大受益 151 水滴筹：捐赠众筹模式，以健康之名将爱传递 152 京东众筹：奖励众筹模式，投资金得产品 155 天使汇：股权众筹模式，向企业分红获取利润 159 3W咖啡：会籍式众筹模式，创意分享合作交流 162 第九章 投行模式：实现资源有效整合与调配 165 苹果：OEM模式，有效弥补自身短板 166 网易严选：ODM模式，优化供应链各环节 170 华硕：OBM模式，打造自有品牌翻身做主 173 第十章 一切好的模式都值得学习 177 星巴克：外带模式，有效提升时间和坪效效率 178 海底捞：差异化服务模式，全方位攻心 182 达美乐比萨：超时免费送模式，做足长线生意 186 亚马逊：长尾模式，为小众产品重塑市场 189 腾讯：跨行模式，涉足多领域扩大商业版图 193 斯沃琪：金字塔模式，借产品矩阵站稳市场 197 樊登读书会：付费阅读模式，轻松演绎知识变现 201 优化： 聚焦商业模式选择的智慧 第十一章 择善而从：模式选择比努力更重要 209 好的商业模式满足的标准 210 适合自己的才是最好的 214 前瞻性指引长远发展 217 有效方能见成效 220 在变革中与时俱进 224