本书旨在推动企业合规建设，助力企业完善合规管理体系，推动企业将合规管理融入业务工作全流程和各个环节。 本书从七个章节深入系统地分析企业合规概念强化与规范模式、企业合规责任体系与责任承担、企业合规管理体系的规划与落实、企业合规管理体系建设的核心步骤与方案执行、企业合规制度体系与制度建设,企业合规基础建设与文化支撑,企业合规实施评价与持续改进，同时结合企业经营管理实际和企业合规管理经验做法，对企业合规管理体系的基本构成要素和运行机制进行了深入剖析。这些业务类型适合于不同行业、不同规模以及不同性质的企业，使合规业务可以切实落地，成为企业管理的重要帮手，也是深化“法律进企业”，落实经营管理人员学法用法，加强企业法治文化建设，开展企业主要负责人法治培训的学习用书。

第一章 企业合规的概念阐释


第一节 企业合规的概念界定

第二节 企业合规的规范梳理

第三节 企业合规的模式分类




第二章 企业合规制度体系建设

第一节 企业合规制度的起草和确立

第二节 企业规章制度文件的分类

第三节 企业合规制度的运行机制




第三章 企业合规管理体系建设

第一节 企业合规管理方案的规划

第二节 企业合规管理的外部影响要素

第三节 企业合规管理的内部实施方法




第四章 企业合规责任体系建设

第一节 企业合规与社会责任

第二节 企业合规与行政责任

第三节 企业合规与刑事责任




第五章 企业合规文化建设

第一节 企业合规建设的文化支撑

第二节 企业合规文化的培训机制

第三节 企业员工的行为规范与举报制度




第六章 企业合规建设的有效性评价

第一节 企业合规管理评估的界定

第二节 企业合规管理评估的总体框架

第三节 企业合规的考核与评价方法




第七章 企业合规建设的改进

第一节 企业合规建设改进的必要性和难点

第二节 企业合规建设改进的宏观方向

第三节 企业合规建设改进的方法和路径