武藏野公司是日本知名企业，创造了从赤字到营收翻转10倍的经营奇迹，两度获得日本经营品质奖。它是日本中小企业经营典范，超750家企业争相学习，有400家企业在改善后营收创新高。截至目前，共有5万人争相前往武藏野视察，其中不乏3万余付费人员。 《越是红火的企业，越要定期改变物品摆放位置》面向中小企业，通过大量武藏野公司的现场照片，直观展现出该公司是如何通过科学改善办公环境，创造惊人利润的。作者，即武藏野公司现任社长指出，经营的基础在“现场”，而现场管理的重点是遵循“整理、整顿、整洁”的3S法则，尤其是整顿，这些都是“看得到”“摸得着”的管理，是最能出成果的。他认为，一家中小企业能否赚钱，70%取决于“整顿”。 本书全彩图解！以企业管理者最重视的“整顿”为主轴，用大量照片解释能够创造强大的工作现场的要点——环境改善，旨在传达环境改善的艺术，测出企业的“赚钱能力”。

【总论】为什么说“整顿最重要”？

第1章：整顿要“由形入心”

第2章：整理的秘诀在于撤除物品存放的场所

第3章：过分注重整洁的“陷阱”



【分论】效果立竿见影的整顿技巧

第4章：注重数字，注重色彩

第5章：别把愿望变成口号

第6章：击溃99%的错误，超模拟信息管理

第7章：员工的满意度从强制沟通开始



【组织架构篇】实力强大的现场=检查+水平展开

第8章：确定标准后再检查

第9章：公司内部借鉴，一起迈向未来