本书共分为三篇九章，涵盖了战略思维、商业模式及经营目标等方面的内容。在战略思维篇中，介绍了周期性策划、资产性策划和战略性策划的方法，引导您运用综合战略、竞争战略和业务战略来提升企业的竞争力。在商业模式篇中，详细阐述了资源获利、客户获利和产品获利等方面的具体实施方法，帮助您把握各种盈利模式的核心要素。而在经营目标篇中，则深入探讨了多元化运背、一体化运营和单一化运营等策略，让您能够在实际运营中 好地实现企业目标。

第一篇 战略思维篇 第一章 周期性策划 第一节 产品周期策划 第二节 企业周期策划 第三节 经济周期策划 第二章 资产性策划 节 轻资产策划 第二节 重资产策划 第三节 资产配置与优化 第三章 战略性策划 节 综合战略策划 第二节 竞争战略策划 第三节 业务战略策划 第二篇 商业模式篇 第四章 资源获利 节 资源整合与优化 第二节 创新资源利用模式 第三节 资源合作与共赢 第四节 创业者模式 第五章 客户获利 节 客户开发模式 第二节 客户解决方案模式 第三节 提高客户满意度与忠诚度 第四节 多单位系统模式 第五节 速度模式 第六章 产品获利 节 产品金字塔模式 第二节 创新产品设计与定价策略 第三节 产品组合与协同效应 第四节 利润乘数模式 第五节 专业化模式 第六节 基础产品模式 第七节 行业标准模式 第三篇 经营目标篇 第七章 多元化经营 节 多元化业务拓展 第二节 平衡多元化风险与机遇 第三节 持续优化多元化策略 第八章 一体化运营 节 横向一体化：产业链整合 第二节 纵向一体化：业务协同 第三节 一体化运营的价值与挑战 第九章 单一化运营 节 聚焦核心业务 第二节 提高核心竞争力 第三节 灵活应对市场变化 后记