本书覆盖了HR法务工作的基本方面，包括员工入职篇（招聘、 期、劳动合同的订立）；员工在职篇（规章制度、工时与休息休假、工资的支付、工伤、病假医疗期）；员工离职篇（劳动关系解除、劳动关系终止、劳动冲裁）等方面。本书通过梳理招聘员工到员工离职后纠纷全流程的法务问题，为HR提供解决全流程的方案，书中既有现行法律、政策规定的解读，也有实务案例的分析， 有 HR多年经验的积累，附加模板工具20多种，助力各位HR从新手到高手！本书覆盖了HR法务工作的基本方面，包括员工入职篇（招聘、 期、劳动合同的订立）；员工在职篇（规章制度、工时与休息休假、工资的支付、工伤、病假医疗期）；员工离职篇（劳动关系解除、劳动关系终止、劳动冲裁）等方面。本书通过梳理招聘员工到员工离职后纠纷全流程的法务问题，为HR提供解决全流程的方案，书中既有现行法律、政策规定的解读，也有实务案例的分析， 有 HR多年经验的积累，附加模板工具20多种，助力各位HR从新手到高手！

入职篇 第一章 员工招聘和入职的风险 第一节 避免招聘歧视 第二节 发出Offer需谨慎 第三节 背景调查认真查 第四节 聘用外籍人员需审慎 第二章 劳动合同订立和续签风险 节 劳动合同条款的设计技巧 第二节 不签劳动合同的二倍工资 第三节 企业常见的四种用工方式 第四节 劳动合同到期后的续签和续延 第三章 员工 期风险 节 合法约定 期 第二节 期常见的七大风险 第三节 员工培训要约束 第四节 保密协议和竞业限制协议 在职篇 第四章 规章制度设计的风险 节 规章制度生效的流程 第二节 规章制度与劳动合同条款不一致 第三节 严重违纪、严重失职与重大损害 第四节 违规取证及举证方法 第五章 员工违纪处理的风险 节 “斜杠员工”的兼职行为 第二节 小错不断、大错不犯的员工处理方法 第三节 员工旷工不可以“视为自动离职” 第四节 员工违纪造成经济损失的处理 第六章 工时休假管理的风险 节 三种工时制要分清 第二节 “996”工作制的加班风险 第三节 常见的五种休假 第四节 一张图秒懂女职工“三期”休假 第七章 薪酬管理的风险 节 税前工资和税后收入 第二节 员工拒缴社保，不能听之任之 第三节 年终奖与“十三薪”要分清 第八章 员工调岗的风险 节 企业常见的三种调岗方式 第二节 员工调岗的四个风险点 第三节 员工拒 调岗的应对策略 第九章 员工工伤、病假与医疗期风险 节 工伤认定及赔偿标准 第二节 员工病假证明及工资 第三节 员工医疗期及工资 离职篇 第十章 劳动关系终止的风险 节 劳动合同终止的六种情形 第二节 劳动合同到期不能终止的六种情形 第三节 终止劳动合同的经济补偿金 第十一章 劳动关系解除的风险入职篇 第一章 员工招聘和入职的风险 第一节 避免招聘歧视 第二节 发出Offer需谨慎 第三节 背景调查认真查 第四节 聘用外籍人员需审慎 第二章 劳动合同订立和续签风险 节 劳动合同条款的设计技巧 第二节 不签劳动合同的二倍工资 第三节 企业常见的四种用工方式 第四节 劳动合同到期后的续签和续延 第三章 员工 期风险 节 合法约定 期 第二节 期常见的七大风险 第三节 员工培训要约束 第四节 保密协议和竞业限制协议 在职篇 第四章 规章制度设计的风险 节 规章制度生效的流程 第二节 规章制度与劳动合同条款不一致 第三节 严重违纪、严重失职与重大损害 第四节 违规取证及举证方法 第五章 员工违纪处理的风险 节 “斜杠员工”的兼职行为 第二节 小错不断、大错不犯的员工处理方法 第三节 员工旷工不可以“视为自动离职” 第四节 员工违纪造成经济损失的处理 第六章 工时休假管理的风险 节 三种工时制要分清 第二节 “996”工作制的加班风险 第三节 常见的五种休假 第四节 一张图秒懂女职工“三期”休假 第七章 薪酬管理的风险 节 税前工资和税后收入 第二节 员工拒缴社保，不能听之任之 第三节 年终奖与“十三薪”要分清 第八章 员工调岗的风险 节 企业常见的三种调岗方式 第二节 员工调岗的四个风险点 第三节 员工拒 调岗的应对策略 第九章 员工工伤、病假与医疗期风险 节 工伤认定及赔偿标准 第二节 员工病假证明及工资 第三节 员工医疗期及工资 离职篇 第十章 劳动关系终止的风险 节 劳动合同终止的六种情形 第二节 劳动合同到期不能终止的六种情形 第三节 终止劳动合同的经济补偿金 第十一章 劳动关系解除的风险