HR赋能书系:一站式解决丛书聚焦劳动人事法律事务处理的全过程，既对实务问题进行精炼分析，又通过以案说法的方式进行深入解读，同时附有解决各类法律实务的文书范本。系统性丛书从招聘与入职、劳动合同、工资薪酬、社会保险、工时休假、竞业限制、离职管理、规章制度与劳动争议解决等各个环节与流程，全面系统地梳理了人力资源管理全过程的风险点位和应对指引。时效性丛书以《中华人民共和国民法典》和全新《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》、《人力资源社会保障部、最高人民法院关于劳动人事争议仲裁与诉讼衔接有关问题的意见(一)》等为写作基础。此外，本书配套法律法规也将以二维码的形式不定时更新。HR赋能书系:一站式解决丛书聚焦劳动人事法律事务处理的全过程，既对实务问题进行精炼分析，又通过以案说法的方式进行深入解读，同时附有解决各类法律实务的文书范本。系统性丛书从招聘与入职、劳动合同、工资薪酬、社会保险、工时休假、竞业限制、离职管理、规章制度与劳动争议解决等各个环节与流程，全面系统地梳理了人力资源管理全过程的风险点位和应对指引。时效性丛书以《中华人民共和国民法典》和全新《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》、《人力资源社会保障部、最高人民法院关于劳动人事争议仲裁与诉讼衔接有关问题的意见(一)》等为写作基础。此外，本书配套法律法规也将以二维码的形式不定时更新。HR赋能书系:一站式解决丛书聚焦劳动人事法律事务处理的全过程，既对实务问题进行精炼分析，又通过以案说法的方式进行深入解读，同时附有解决各类法律实务的文书范本。系统性丛书从招聘与入职、劳动合同、工资薪酬、社会保险、工时休假、竞业限制、离职管理、规章制度与劳动争议解决等各个环节与流程，全面系统地梳理了人力资源管理全过程的风险点位和应对指引。时效性丛书以《中华人民共和国民法典》和全新《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》、《人力资源社会保障部、最高人民法院关于劳动人事争议仲裁与诉讼衔接有关问题的意见(一)》等为写作基础。此外，本书配套法律法规也将以二维码的形式不定时更新。

目 录

第一章 招聘与录用

第一节 招聘管理

实务精讲

一、招聘的概念及作用

二、招聘的原则

三、招聘管理制度的重要性

四、招聘管理制度的内容

操作指引

一、招聘管理的流程

二、制定内部员工推荐制度的注意事项

内部员工推荐案例：某互联网公司内部员工推荐

三、制定内部招聘制度的注意事项

四、制定新员工入职及培训制度的注意事项

五、如何制作招聘计划书

文书工具

第二节 招聘广告

实务精讲

一、招聘广告的功能

二、招聘广告的内容

三、招聘广告的禁止事项

案例说法

案例1：招聘广告中的就业歧视

案例2：由招聘启事引发的劳动争议

风险应对

一、风险点：就业歧视条款

二、风险点：招聘启事显示的工作时间与实际出勤时间不一致

操作指引

一、招聘广告的编写标准

二、招聘广告的制作要领

法条链接

文书工具

第三节 招聘面试

实务精讲

一、招聘面试的作用

二、招聘面试的分类

三、常见的招聘面试形式

案例说法

案例1：用人单位招聘面试标准不明确，导致招聘到的劳动者不适合企业发展要求

案例2：招聘考核时发生工伤，用人单位负赔偿责任

风险应对

一、风险点：简历处理不当所造成的隐私权侵权

二、风险点：用人单位未对应聘者做背景调查

三、风险点：招聘考核时应聘者的人身安全保障风险

操作指引

一、招聘面试的基本流程

二、招聘面试的方法

三、用人单位面试相关注意事项

法条链接

文书工具

第四节 就业歧视

实务精讲

一、就业歧视的概念

二、就业歧视的类型

三、就业歧视的表现形式和后果

案例说法

案例1：用人单位以年龄不符为由拒绝录用，被判支付精神损害抚慰金

案例2：用人单位以应聘者为女性为由拒绝录用，被判赔偿精神损害抚慰金

案例3：用人单位以应聘者为河南人为由拒绝录用，被判向应聘者支付精神抚慰金、维权费用及登报赔礼道歉

风险应对

一、风险点：用人单位各种形式的就业歧视

二、风险点：用人单位歧视“乙肝”患者

三、风险点：用人单位入职孕检

疑难解答

一、就业歧视纠纷是劳动争议吗？

二、不准结婚、禁止生育条款是否属于婚育歧视？

三、用人单位的“减肥令”是否涉嫌就业歧视？

法条链接

第五节 录用条件

实务精讲

一、录用条件的概念

二、录用条件与招聘条件的区别

案例说法

案例1：录用条件约定不明导致解除不能

案例2：未能证明劳动者不符合录用条件，试用期解雇员工被判违法

案例3：试用期解除劳动合同被诉经济补偿金，用人单位因《员工手册》中明确试用期录用条件而获胜

案例4：用人单位举证劳动者不符合录用条件，试用期解雇获得法庭支持

风险应对

一、风险点：招聘时未设定录用条件的法律风险

二、风险点：录用条件不明确

三、风险点：缺乏录用条件导致解除不能

操作指引

一、用人单位如何制定录用条件？

二、用人单位的录用条件如何公示或确认？

疑难解答

一、如何增强录用条件的适用性？

二、用人单位设定录用条件的原则有哪些？

法条链接

文书工具

第六节 录用通知书的设计

实务精讲

一、录用通知书的内容和法律效力

二、录用通知书与劳动合同

案例说法

案例1：用人单位因以录用通知书代替劳动合同而付双倍工资

案例2：用人单位忽视录用通知书要约的法律性质而承担违约责任

案例3：忽视录用通知书的法律效力引发的劳动争议

风险应对

一、风险点：录用通知书的内容设计

二、风险点：发送录用通知书后拒绝签订合同

三、风险点：录用通知书内容与劳动合同不一致

法条链接

文书工具

第七节 如实告知义务

实务精讲

一、用人单位如实告知的内容

二、如实告知的途径

三、如实告知的特征

四、如实告知义务的必要性

五、不履行如实告知义务的法律后果

案例说法

案例1：未如实告知职业病危害，用人单位支付经济补偿金

案例2：用人单位违反如实告知义务