“我的履历书”是《日本经济新闻》极具影响力的连载专栏，曾被《读卖新闻》誉为 “时代的见证人”。该栏目于1956年开设，内容为世界杰出经营者和各界精英亲自撰写的成长经历，执笔者有中国读者耳熟能详的“日本经营之圣”松下幸之助、本田宗一郎、稻盛和夫等，也有英特尔、GE、IBM等企业的经营者。 本书由樋口武男亲笔撰写。他是继大和住宅的创立者石桥信夫后的第二任社长，临危受命，帮助企业摆脱赤字危机实现V字复苏，并对企业进行大刀阔斧的改革，使企业摆脱了“大企业病”。在经营企业的过程中，他形成自己独特的经营理论与经验，本书记录了他成长的家庭环境、职业经历以及带领企业发展历程，更记述了他对行业发展的愿景。 与众不同的是，全书洋溢着作者对“职场伯乐”的感激之情和不负嘱托勇敢追梦的职场温情，阐释了职场奋斗者该有的思维方式和活法，对时下的职场人有着重要的启示意义。“我的履历书”是《日本经济新闻》极具影响力的连载专栏，曾被《读卖新闻》誉为 “时代的见证人”。该栏目于1956年开设，内容为世界杰出经营者和各界精英亲自撰写的成长经历，执笔者有中国读者耳熟能详的“日本经营之圣”松下幸之助、本田宗一郎、稻盛和夫等，也有英特尔、GE、IBM等企业的经营者。 本书由樋口武男亲笔撰写。他是继大和住宅的创立者石桥信夫后的第二任社长，临危受命，帮助企业摆脱赤字危机实现V字复苏，并对企业进行大刀阔斧的改革，使企业摆脱了“大企业病”。在经营企业的过程中，他形成自己独特的经营理论与经验，本书记录了他成长的家庭环境、职业经历以及带领企业发展历程，更记述了他对行业发展的愿景。 与众不同的是，全书洋溢着作者对“职场伯乐”的感激之情和不负嘱托勇敢追梦的职场温情，阐释了职场奋斗者该有的思维方式和活法，对时下的职场人有着重要的启示意义。“我的履历书”是《日本经济新闻》极具影响力的连载专栏，曾被《读卖新闻》誉为 “时代的见证人”。该栏目于1956年开设，内容为世界杰出经营者和各界精英亲自撰写的成长经历，执笔者有中国读者耳熟能详的“日本经营之圣”松下幸之助、本田宗一郎、稻盛和夫等，也有英特尔、GE、IBM等企业的经营者。 本书由樋口武男亲笔撰写。他是继大和住宅的创立者石桥信夫后的第二任社长，临危受命，帮助企业摆脱赤字危机实现V字复苏，并对企业进行大刀阔斧的改革，使企业摆脱了“大企业病”。在经营企业的过程中，他形成自己独特的经营理论与经验，本书记录了他成长的家庭环境、职业经历以及带领企业发展历程，更记述了他对行业发展的愿景。 与众不同的是，全书洋溢着作者对“职场伯乐”的感激之情和不负嘱托勇敢追梦的职场温情，阐释了职场奋斗者该有的思维方式和活法，对时下的职场人有着重要的启示意义。“我的履历书”是《日本经济新闻》极具影响力的连载专栏，曾被《读卖新闻》誉为 “时代的见证人”。该栏目于1956年开设，内容为世界杰出经营者和各界精英亲自撰写的成长经历，执笔者有中国读者耳熟能详的“日本经营之圣”松下幸之助、本田宗一郎、稻盛和夫等，也有英特尔、GE、IBM等企业的经营者。 本书由樋口武男亲笔撰写。他是继大和住宅的创立者石桥信夫后的第二任社长，临危受命，帮助企业摆脱赤字危机实现V字复苏，并对企业进行大刀阔斧的改革，使企业摆脱了“大企业病”。在经营企业的过程中，他形成自己独特的经营理论与经验，本书记录了他成长的家庭环境、职业经历以及带领企业发展历程，更记述了他对行业发展的愿景。 与众不同的是，全书洋溢着作者对“职场伯乐”的感激之情和不负嘱托勇敢追梦的职场温情，阐释了职场奋斗者该有的思维方式和活法，对时下的职场人有着重要的启示意义。“我的履历书”是《日本经济新闻》极具影响力的连载专栏，曾被《读卖新闻》誉为 “时代的见证人”。该栏目于1956年开设，内容为世界杰出经营者和各界精英亲自撰写的成长经历，执笔者有中国读者耳熟能详的“日本经营之圣”松下幸之助、本田宗一郎、稻盛和夫等，也有英特尔、GE、IBM等企业的经营者。 本书由樋口武男亲笔撰写。他是继大和住宅的创立者石桥信夫后的第二任社长，临危受命，帮助企业摆脱赤字危机实现V字复苏，并对企业进行大刀阔斧的改革，使企业摆脱了“大企业病”。在经营企业的过程中，他形成自己独特的经营理论与经验，本书记录了他成长的家庭环境、职业经历以及带领企业发展历程，更记述了他对行业发展的愿景。 与众不同的是，全书洋溢着作者对“职场伯乐”的感激之情和不负嘱托勇敢追梦的职场温情，阐释了职场奋斗者该有的思维方式和活法，对时下的职场人有着重要的启示意义。“我的履历书”是《日本经济新闻》极具影响力的连载专栏，曾被《读卖新闻》誉为 “时代的见证人”。该栏目于1956年开设，内容为世界杰出经营者和各界精英亲自撰写的成长经历，执笔者有中国读者耳熟能

目 录
第一章 奶奶的教诲
不许撒谎和隐瞒
幼儿园真无聊
“魔鬼” 的青春期
将来要成为企业家
做了20 多份兼职
第二章 跳出舒适圈
尽可能吸收一切知识
请原谅我的任意妄为
大和房屋招聘提成制销售员
第三章 斯巴达式的凡事
睡四个小时都很奢侈
最重要的是决断
觉悟和人脉
凡事
想请你帮忙打理财产
能看到墙壁对面的人
充满考验的东京赴任
出人头地? 反哺尽孝
全是固有观念? 真是冥顽不灵
第四章 蛹经营和当机立断
把它看作你的宿命
清除障碍? 扭亏为盈
豁出命来得出的结论
始于蛹
现在正是好时机
第五章 消灭大企业病
1万亿日元的企业? 开启新征程的社长
赤字分店长的奖金为零
不换人是没有意义的
“大和房屋私塾” 开讲
只有两个人的董事会
你一点苦都没吃
感谢你 “唱黑脸”
向遗照发誓? 实现 Ｖ 形复苏
无穷无尽的智慧源泉
第六章 停滞就是后退
进军海外
跨越领域向 10 万亿日元规模迈进
商品 3 年后就要送进坟墓
速度就是优选的服务
第七章 向着梦想前进
和 “运气好的人” 交往
保持战士的体魄
高尔夫为我的人生赋彩
投身对社会有益的事业
M＆A 总是基于共赢关系
服装可以反映很多信息
阪神老虎棒球队和我
不是要成为伟大的人, 而是要成为优秀的人
结 语
经营心得
樋口武男的年谱目 录
第一章 奶奶的教诲
不许撒谎和隐瞒
幼儿园真无聊
“魔鬼” 的青春期
将来要成为企业家
做了20 多份兼职
第二章 跳出舒适圈
尽可能吸收一切知识
请原谅我的任意妄为
大和房屋招聘提成制销售员
第三章 斯巴达式的凡事
睡四个小时都很奢侈
最重要的是决断
觉悟和人脉
凡事
想请你帮忙打理财产
能看到墙壁对面的人
充满考验的东京赴任
出人头地? 反哺尽孝
全是固有观念? 真是冥顽不灵
第四章 蛹经营和当机立断
把它看作你的宿命
清除障碍? 扭亏为盈
豁出命来得出的结论
始于蛹
现在正是好时机
第五章 消灭大企业病
1万亿日元的企业? 开启新征程的社长
赤字分店长的奖金为零
不换人是没有意义的
“大和房屋私塾” 开讲
只有两个人的董事会
你一点苦都没吃
感谢你 “唱黑脸”
向遗照发誓? 实现 Ｖ 形复苏
无穷无尽的智慧源泉
第六章 停滞就是后退
进军海外
跨越领域向 10 万亿日元规模迈进
商品 3 年后就要送进坟墓
速度就是优选的服务
第七章 向着梦想前进
和 “运气好的人” 交往
保持战士的体魄
高尔夫为我的人生赋彩
投身对社会有益的事业
M＆A 总是基于共赢关系
服装可以反映很多信息
阪神老虎棒球队和我
不是要成为伟大的人, 而是要成为优秀的人
结 语
经营心得
樋口武男的年谱目 录
第一章 奶奶的教诲
不许撒谎和隐瞒
幼儿园真无聊
“魔鬼” 的青春期
将来要成为企业家
做了20 多份兼职
第二章 跳出舒适圈
尽可能吸收一切知识
请原谅我的任意妄为
大和房屋招聘提成制销售员
第三章 斯巴达式的凡事
睡四个小时都很奢侈
最重要的是决断
觉悟和人脉
凡事
想请你帮忙打理财产
能看到墙壁对面的人
充满考验的东京赴任
出人头地? 反哺尽孝
全是固有观念? 真是冥顽不灵
第四章 蛹经营和当机立断
把它看作你的宿命
清除障碍? 扭亏为盈
豁出命来得出的结论
始于蛹
现在正是好时机
第五章 消灭大企业病
1万亿日元的企业? 开启新征程的社长
赤字分店长的奖金为零
不换人是没有意义的
“大和房屋私塾” 开讲
只有两个人的董事会
你一点苦都没吃
感谢你 “唱黑脸”
向遗照发誓? 实现 Ｖ 形复苏
无穷无尽的智慧源泉
第六章 停滞就是后退
进军海外
跨越领域向 10 万亿日元规模迈进
商品 3 年后就要送进坟墓
速度就是优选的服务
第七章 向着梦想前进
和 “运气好的人” 交往
保持战士的体魄
高尔夫为我的人生赋彩
投身对社会有益的事业
M＆A 总是基于共赢关系
服装可以反映很多信息
阪神老虎棒球队和我
不是要成为伟大的人, 而是要成为优秀的人
结 语
经营心得
樋口武男的年谱目 录
第一章 奶奶的教诲
不许撒谎和隐瞒
幼儿园真无聊
“魔鬼” 的青春期
将来要成为企业家
做了20 多份兼职
第二