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出版时间 :
失落的日本制造:繁荣、衰落、自救与未来
0.00     定价 ¥ 62.00
威海市图书馆
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  • ISBN:
    9787505154278
  • 作      者:
    [日]小林延行
  • 出 版 社 :
    红旗出版社
  • 出版日期:
    2024.09
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内容介绍
“二战”后,日本制造因模仿创新与匠人精神而称雄于世界。在经济高速增长期,以索尼、本田、丰田、松下、日立等为代表的“日本制造”接连登上世界舞台,成为各国企业竞相研究、学习和模仿的对象。 然而,20世纪90年代后,日本经济发展骤然减速,逐渐陷入停滞的泥沼,与此同时,日本制造业也自顶峰滑落,逐渐被中国、韩国等其他国家所赶超。背后的原因是什么?在如今的数字时代,日本是否又将错失机会? 本书作者通过分享自己的制造公司在遭遇泡沫经济、次贷危机、日本“3·11”大地震等打击时沉浮自救的经历,以亲历者的视角,对比日本知名企业、竞争对手、其他国家制造业现状,分析日本制造业失败的缘由,指出日本制造业在未来应该走的希望之路,为日本中小微企业尤其是制造企业提出极具实操性的建议。
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目录
前 言 / 1

第一章 日本制造业的现状

30年来,日本制造业一直处于低迷状态? /? 3

日本制造已经无法挽回了吗?? /? 8

30年来,转移到海外的日本品牌的生产情况? /? 10

中小微制造企业挑起了Made in Japan的大梁? /? 14

然而,Made in Japan去向了何方?? /? 18

日本的品牌应该更关注本土制造?? /? 20

关于中国制造? /? 23

日本的半导体制造为什么衰退了?? /? 24


第二章 所谓的“SHIN·日本制造”是什么

丰田知道答案?? /? 29

丰田的同步工程管理? /? 31

小松之道? /? 33

其他产业的思考方式如出一辙? /? 36

零部件应该在日本开发、制造? /? 37

日本品牌,请回归原点!? /? 40

从电动汽车看日本制造的优势? /? 42

学习欧洲对“物”的思考方式? /? 43

为什么不在日本生产智能手机和电脑?? /? 45

你有饥饿精神吗?? /? 47

照亮中小微企业未来的半导体市场? /? 48

促进制造业回归日本,不能一味等待? /? 50

“SHIN·日本制造”的定义? /? 51


第三章 从地狱深处生还:为什么SELCO能够死而复生

SELCO这家公司? /? 55

如何在风浪中存活?? /? 57

要关门大吉吗?? /? 61

下包习性的悲哀:一味等待? /? 65

当时的我? /? 67

缺啥不能缺朋友? /? 69

在学习班意识到的? /? 70

最初的推销? /? 74

“及时雨”总会到来? /? 76

SELCO的PR战略? /? 77

知晓自家公司的长处,掌握独一无二的技术? /? 81

从“灵光乍现”到“大订单”? /? 86

智能仪表:社会基建项目的订单? /? 89

冒险革新? /? 91

客户需求是发明之母? /? 92

SELCO的外部生产战略—无产线化?? /? 94

增加客户,分散风险? /? 96

杜绝强行推销? /? 97

赋予海外生产日本制造之魂? /? 100

与供应厂商之间的信赖关系? /? 102

第四章 将EV时代变成新的机遇

趁一切还都来得及? /? 105

各国的情况? /? 106

现在的电池? /? 108

全固态电池的情况? /? 110

无接触式充电? /? 111

日本主要厂商的动向? /? 113

电动汽车的普及会导致四成零部件淘汰? /? 115

自动驾驶的现状? /? 116

最重要的是未雨绸缪? /? 118

第五章 中小微企业生存大作战

小才能生存下去?? /? 123

中小微企业要瞄准缝隙市场、利基市场、稀缺市场? /? 125

中小微企业永远也赶不上大厂商的是——“唉,就这样吧”? /? 127

与大企业的战斗? /? 129

自己的技术要由自己来守护? /? 131

专利的限制? /? 133

把专利当成营销的工具? /? 135

政府的生产效率化走错了方向?? /? 136

《下町火箭》的世界? /? 138

小公司要有凭一己之力打破现状的精神? /? 143

勤勉、正直、诚实? /? 145

大企业的4M变更? /? 146

如何找到适合自己公司的“灵光乍现”? /? 150

从“灵光乍现”到商业化的实例? /? 153

第六章 “SHIN·日本制造”的课题与理想

使小镇工厂发生飞跃式变化的希望之星? /? 161

工匠技艺的自动化? /? 163

现在,正是建设智慧工厂的时机? /? 167

以电子零部件的巨人村田制作所为例? /? 169

成为日本的大型零部件制造商就是

我们的终极目标吗?? /? 172

如今,我们的目标是南信精机制作所? /? 173

第七章 实现“SHIN·日本制造”所必需的心理建设

向代表日本的经营者学习? /? 181

积极地活着? /? 183

价值观不要被制造业的常识所局限? /? 184

大家的公司是什么样的形态? /? 186

思维变更要从上至下? /?
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