本书分为企业的宿命、组织的逻辑、人性的微妙、管理的价值4篇，每篇又由若干个小文章组成。这些小文章从微观的管理案例场景入手，通过显性问题分析、本质问题透视、深度理论探讨、实务工具方法等方法，让读者在娓娓道来的管理案例分析中，领悟到管理的本质，感受到管理理性之线条与感性之弧度。管理案例场景主要选取中国企业实践，分析方法来自严谨的管理科学，叙事方式采取管理人员能看懂、愿意看、看后能用的表达风格，适合各级管理人员阅读。本书分为企业的宿命、组织的逻辑、人性的微妙、管理的价值4篇，每篇又由若干个小文章组成。这些小文章从微观的管理案例场景入手，通过显性问题分析、本质问题透视、深度理论探讨、实务工具方法等方法，让读者在娓娓道来的管理案例分析中，领悟到管理的本质，感受到管理理性之线条与感性之弧度。管理案例场景主要选取中国企业实践，分析方法来自严谨的管理科学，叙事方式采取管理人员能看懂、愿意看、看后能用的表达风格，适合各级管理人员阅读。本书分为企业的宿命、组织的逻辑、人性的微妙、管理的价值4篇，每篇又由若干个小文章组成。这些小文章从微观的管理案例场景入手，通过显性问题分析、本质问题透视、深度理论探讨、实务工具方法等方法，让读者在娓娓道来的管理案例分析中，领悟到管理的本质，感受到管理理性之线条与感性之弧度。管理案例场景主要选取中国企业实践，分析方法来自严谨的管理科学，叙事方式采取管理人员能看懂、愿意看、看后能用的表达风格，适合各级管理人员阅读。本书分为企业的宿命、组织的逻辑、人性的微妙、管理的价值4篇，每篇又由若干个小文章组成。这些小文章从微观的管理案例场景入手，通过显性问题分析、本质问题透视、深度理论探讨、实务工具方法等方法，让读者在娓娓道来的管理案例分析中，领悟到管理的本质，感受到管理理性之线条与感性之弧度。管理案例场景主要选取中国企业实践，分析方法来自严谨的管理科学，叙事方式采取管理人员能看懂、愿意看、看后能用的表达风格，适合各级管理人员阅读。本书分为企业的宿命、组织的逻辑、人性的微妙、管理的价值4篇，每篇又由若干个小文章组成。这些小文章从微观的管理案例场景入手，通过显性问题分析、本质问题透视、深度理论探讨、实务工具方法等方法，让读者在娓娓道来的管理案例分析中，领悟到管理的本质，感受到管理理性之线条与感性之弧度。管理案例场景主要选取中国企业实践，分析方法来自严谨的管理科学，叙事方式采取管理人员能看懂、愿意看、看后能用的表达风格，适合各级管理人员阅读。
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