在商业世界中，绩效管理无疑是一个至关重要的环节，关乎组织成长与员工进步，从绩效考核逐渐走向绩效管理是企业进步的表现。 《HR绩效管理经典实战案例》一书不仅提供了绩效管理的理论知识和实践方法，还通过丰富的行业案例和深入的分析，帮助读者理解和掌握绩效管理的精髓。无论是企业管理者还是人力资源从业者，相信都能从中获得宝贵的启示和实用的工具方法，以提升企业绩效管理水平，实现企业的可持续发展。

第一篇 绩效管理顶层设计

第一章 绩效管理的目的

第二章 绩效管理的认识


第二篇 基于“Object模型”的绩效管理

第三章 以战略定绩效体系--公司战略解码

第四章 以体系定绩效维度--建平衡计分卡

第五章 以维度定绩效指标--事前沟通达成共识

第六章 以指标定绩效实施--事中跟踪纠偏

第七章 以实施定绩效结果--事后绩效复盘与绩效面谈

第八章 以结果定绩效应用--薪酬晋升培养


第三篇 绩效管理多维度示例

第九章 经典企业绩效管理案例


企业高层管理岗及部门绩效指标体系
企业典型岗位的绩效考核表



企业绩效管理未来展望
人工智能技术在企业绩效管理中的应用


参考书目