回归祖国以来特别是第三届特区政府上任以来,澳门特区政府锐意进取,推行了包含政府治理和社会治理在内的公共治理的系列变革,致力达成政府与社会良性合作、双向互动的社会善治格局。在政府治理中,特区政府以科学决策、阳光政府、精兵简政为核心战略,成为指导政府治理的基本理念和指导思想,并初步形成了以改善公共服务质量、提升电子政务水平、规范公众咨询运作的基本架构,朝向绩效治理的目标导向迈出了坚实的步伐。在社会治理中,澳门社团正处于垄断型社团治理体制向竞争型社团治理体制的转型。源于澳门社团传统的组织文化和短缺的人力资源的因素,澳门社团的转型仍然处于一个相对缓慢的过程。澳门社团在社会服务的提供中发挥了不可或缺的重要作用,形成了和政府的双赢合作模式。
本书不仅是对公共管理理论的实践验证,也是了解回归后澳门公共管理和公共治理状况的重要的参考书。长期以来,澳门被称为社团社会,这种社团社会的体制、文化背景是什么,其资源如何,其社会服务发挥的成效如何,对许多人来说是一个未知的领域,本书对这些社团治理的领域进行了探索和求知。此外,澳门特区政府在回归以来的管治能力一直深受关注,特区政府如何因应管治能力提升而展开改革,本书也为我们进行了学理上的梳理和分析。
第1章 绪论
1.1 研究源起
1.2 基本理论主张
1.3 章节安排
第2章 澳门政府改革的核心战略
2.1 科学决策
2.2 阳光政府
2.3 精兵简政
第3章 政府改革的基本路径
3.1 改善政府公共服务质量
3.2 发展电子政务
3.3 完善公众咨询
3.4 应对职能重叠
第4章 绩效治理:政府改革的发展朝向
4.1 澳门建立绩效治理制度的发展动因
4.2 澳门特区政府绩效管理的现有体系
4.3 政府绩效治理制度的全面谋划
第5章 澳门社团治理体制
5.1 传统澳门社团在社会治理中的角色
5.2 澳门社团社会治理角色的新挑战
5.3 寻找澳门社团社会治理的新定位
第6章 澳门社团组织文化
6.1 社团的和谐文化
6.2 社团的人情文化
6.3 社团的小圈子文化
6.4 社团的封闭文化
6.5 澳门社团组织文化的发展展望
第7章 澳门社团的人力资源状况
7.1 澳门人力资源的整体情况
7.2 澳门社团受雇人员的基本情况
7.3 澳门社团义工的基本情况
7.4 澳门社团人力资源管理的情况
7.5 完善澳门社团人力资源管理的几点建议
第8章 澳门社团的社会服务模式:以街坊总会为例
8.1 澳门街坊总会的基本概况
8.2 澳门街坊总会的多元服务
8.3 政府与街坊总会的双赢合作
第9章 结论
参考文献
后记
表目录
表1 劳工局的服务承诺
表2 澳门特别行政区政府考取ISO国际认证的公共部门及认证类别、
认证范围、首次审核时间
表3 已获确认服务承诺认可的部门
表4 澳门市民满意度的测量指标
表5 澳门公共政策咨询的七大原则
表6 澳门公共政策咨询的三大阶段
表7 2016年澳门的公众咨询活动
表8 特区政府各主要部门的部门性质总揽
表9 2010~2014年澳门劳动力需求与供给
表10 2001、2011年按学历的人口分布
表11 2014年本地就业人口的教育程度
表12 回归后澳门外劳人数及其占总体就业人口的比例变化
图目录
图1 公共服务质量持续改进的实践过程
图2 传统澳门社团在民意吸纳中的角色
图3 当前社团在民意吸纳中的角色
图4 小潭山事件中民意吸纳的情况
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