企业战略具有统领性和全局性的作用,其不仅影响企业经营特征、资源整合、管理效能、发展方向和市场适应性,也会对企业的外部利益相关者的决策产生影响。不同的企业战略定位,使企业具有了“异质性”特征。适宜的战略定位,有利于培育企业核心竞争力,使企业获得竞争优势。然而,当前研究主要局限于战略实施过程中
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