自序：大转型
企业家序：CAM，确实管用!
CAM产品说明书
CAM企业法治管理模式概述
CAM企业法治管理模式的概念
CAM企业法治管理模式创新
CAM：新视角+新方式
CAM体系：“3+2”合同管理模式
中观合同管理
微观合同管理
宏观合同管理
劳动合同的单独管理
投资合同的单独管理
CAM的理念与追求
CAM的背景依托
从“形式法治”向“实质法治”转型
一种法律服务新产品
二个“认知”和三个“主张”
CAM模式与当前法律风险管理模式的异同
CAM法律服务产品的通用性定位和市场适用性
CAM的缘起及反响
10万元买来“不行”两个字
CAM在杭州子圆食品有限公司首次试点
杭州子圆食品有限公司概况
抓住“保质期”这个关键合同要素
CAM合同关键要素管理效果显著
合同范本管理和微观合同管理试点的展开
子园试点经验到CAM的理论升华
CAM在业界的反响
CAM研发着眼于三个“高度”
网上交流观点辨析
CAM是否切合企业当前的法律服务需求?
当前法律风险管理模式要转型吗?律师地位
如何?
CAM设计的通用模式是否可行?
中小企业结构简单?无法承受财务成本?
老板没有学历文化?
律师只为具有“交易优势”的企业服务?
谁先搞法治谁先吃亏?
与吴律师之间的信件
吴律师关于CAM的来信
关于吴律师来信的回复与商榷
CAM合同与模式构造
CAM合同概念
合同法上的合同
……
CAM三大合同管理体系
两个附件合同管理及合同能力建设
CAM视野下的企业法律风险管理
企业法治自运行体系
CAM植入工程
CAM企业法治管理学论纲