前言/1
第1章 “少许诺,多兑现”——李彦宏论创业精神/1
仅有好想法是不够的/2
向前看两年的眼光/5
“少许诺,多兑现”/9
专注自己的领域/12
不要过早地追求盈利/17
在不需要钱的时候借钱/19
永远保持激情,23
第2章 百度离破产只有30天——李彦宏论管理思想/27
“海龟”的人性化/28
争议中的孤独总裁/31
“裁员风波”/34
“信用危机”的管理/37
管理烦恼:从创业到成熟/41
用事业部的方式运营/45
百度离破产只有30天/46
第3章 给员工最好的机会——李彦宏论选人、用人与管人/51
招人三标准/52
“轮岗”:培养人才/55
给员工最好的机会/56
保证员工的保障/60
组建最优秀的高管团队/62
用人的三“最”原则/65
实习生“当家做主”/70
技术人才的缺口最大/71
从学校招应届生最正确/74
第4章 “执著、专注"——李彦宏论企业文化/79
简单可依赖/80
容忍失败,鼓励创新/84
执著、专注/87
中国文化情结/91
第5章 “中国不能打折”——李彦宏论百度上市/95
去纳斯达克上市/96
上市路演的艰辛/99
拒绝Google的收购/103
防恶意收购的“牛卡计划”/106
“中国不打折”/109
百度上市的重大意义/112
第6章 社区化搜索概念——李彦宏论百度产品/117
百度贴吧/118
百度知道/122
百度百科/125
百度空间/127
百度国学频道/130
百度Hi/133
第7章 打造不一样的产业链——李彦宏论产业拓展/137
精准广告模式/138
进军电子商务/141
进入无线搜索/145
百度MP3/147
泛娱乐计划/149
第8章 “百度更懂中文”——李彦宏论与Google的竞争/153
机会来自竞争对手的犯错/154
“百度更懂中文”/157
强龙压不过地头蛇/16l
“闪电战”谷歌无法使用/165
持续创新:业绩增长关键/168
“框计算”和“云计算”/172
第9章 技术创新是百度的DNA——李彦宏论百度竞争力/177
借势新浪营销/178
“竞价排名”模式/180
“阿拉丁”平台/184
“凤巢计划”/186
技术创新是百度的DNA/191
竞争力:正确的商业模式/194
不断尝试新商业模式/197
第10章 互联网是下一个经济驱动力——李彦宏论互联网行业与过冬/201
百度世界大会/202
买百度就是买中国互联网指数/206
互联网是下一个经济驱动力/209
过冬思考——放弃幻想/212
互联网最大优点:提升效率/215
第11章 “国际化就是本土化”——李彦宏论国际化战略/219
本土市场:难填胃口/220
选择日本的理由/223
“国际化就是本土化”/228
在日本复制“中国模式”/234
“外界总是低估我们的野心”/240
第12章 人生没有统—标准——李彦宏谈奋斗与人生成功/245
目标:留学美国/246
顶级搜索专家/248
背后的支持者/251
人生没有统一标准/253
影响力和社会责任同样重大/257
附录:李彦宏个人简介/260
参考文献/262
后记/269
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