丹尼尔&#8226;A&#8226;雷恩（Daniel A. Wren），美国伊利诺伊大学博士，俄克拉何马大学管理学退休教授（享有David Ross Boyd头衔）兼Harry W. Bass商业史文献收藏馆馆长。曾任美国南方管理学会主席和美国管理学会管理史分会主席，现仍是这两个组织的资深会员。因卓越的教学荣获梅里克基金奖，并 作为“他这一代中最突出的管理史学家”荣获美国管理学会的卓越教育者奖。<br> 阿瑟&#8226;G&#8226;贝德安（Arthur G. Bedeian），工商管理博士，美国路易斯安那州立大学管理学教授（享有Boyd及Ralph and Kacoo Olinde头衔）。曾担任美国管理学会主席，还担任行政管理研究基金会、南方商业联合协会、南方管理学会等机构主席。曾荣获美国管理学会的卓越服务奖、Ronald G. Greenwood终身成就奖以及Richard M. Hodgetts卓越职业成就奖。

本书是一部全面梳理西方管理思想演变历程的经典之作，初版于20世纪70年代，在世界范围内影响了一批管理学人和管理实践者。<br> 作者从文化和历史的视角分析了从早期文明到20世纪末数千年的管理思想演变，将管理思想史分为四个部分，即早期管理思想、科学管理时代、社会人时代、现代。书中还对诸多我们看似熟悉的理论提供了新的注解和阐释。例如，在本书的引领下，当你更全面地了解了泰勒的思想后，会对科学管理有一种全新的认识。 <br> 本书是所有想要认真解读管理哲学的历史、现在以及未来的人士的经典读物。

像前几个版本一样，《管理思想史（第六版）》将构成管理学科知识遗产的那些人物和理念置于一个按照时间顺序排列的框架中。如果有必要的话，该框架的四个主要部分，每一个都可以单独挑选出来;大量的交叉引用提供了一个统一的核心主题。这种格式使得教师在规划课程进度以及确定课程内容时拥有相当大的选择余地。在计划这个新版本时，我们的目标是更新老的版本，保留老版本中有价值的内容，并且融入最新的研究成果。过去影响今天，这使得今天的管理应用在很大程度上是过去导致的结果。因此，撰写管理思想史是一项永无止境的任务。 <br> 在第六版中，我们对每一章都作了彻底的评审和更新，以传达我们对促进管理理论和实践演变的那些人物和理念的感激。我们希望能够正确地还原历史，将各种管理理论置于它们的历史背景中，以表明它们如何随着时代的改变而变化。

第一部分 早期管理思想 <br> 第1章 拉开历史的序幕 <br> 文化框架 <br> 人、管理及组织 <br> 第2章 工业化之前的管理 <br> 早期文明中的管理 <br> 文化的重生 <br> 第3章 工业革命：问题与展望 <br> 英国的工业革命 <br> 早期工厂中的管理问题 <br> 工业革命的文化后果 <br> 第4章 早期工厂中的管理先驱 <br> 罗伯特·欧文：寻找新和谐 <br> 查尔斯·巴比奇：性格暴躁的天才 <br> 安德鲁·尤尔：管理教育领域的先驱 <br> 查尔斯·杜宾：法国的工业教育 <br> 先驱者：最后的说明 <br> 第5章 美国的工业革命 <br> 内战之前的工业和管理 <br> 铁路公司：美国管理的先驱 <br> 第6章 工业增长和系统管理 <br> 美国企业的成长 <br> 系统管理的复兴 <br> 大企业及其不断变化的环境 <br><br>第二部分 科学管理时代 <br> 第7章 科学管理时代的到来 <br> 弗雷德里克·温斯洛·泰勒：早年时光 <br> 泰勒：逍遥哲人 <br> 第8章 传播效率真理 <br> 最正统的门徒：卡尔·巴思 <br> 最不正统的门徒：亨利·L·甘特 <br> 终身伴侣：吉尔布雷斯夫妇 <br> 通过组织实现效率：哈林顿·埃默森 <br> 公共部门组织的福音：莫里斯·L·库克 <br> 第9章 人的因素：开辟道路 <br> 人事管理：一种双重继承 <br> 心理学与个体 <br> 社会人的基础：理论、研究和实践 <br> 工厂民主化 <br> 第10章 管理进步和组织理论的出现 <br> 亨利·法约尔：生平及职业生涯 <br> 官僚机构：马克斯·韦伯 <br> 第11章 科学管理的理论与实践 <br> 对科学管理的研究和实践 <br> 一般管理的出现 <br> 第12章 对科学管理的回顾 <br> 经济环境：从农场到工厂 <br> 技术：开拓新的前景 <br> 社会环境：从成就到归属 <br> 政治环境：从此罗斯福到彼罗斯福 <br><br>第三部分 社会人时代 <br> 第13章 霍桑研究 <br> 霍桑研究的开始 <br> 人际关系、领导和激励 <br> 第14章 寻求组织整合 <br> 玛丽·帕克·福莱特：政治哲学家 <br> 切斯特·巴纳德：博学的高层主管 <br> 第15章 人与组织 <br> 工作中的人：微观观点 <br> 改变对工作中人的假设 <br> 工作中的人：宏观观点 <br> 第16章 组织与人 <br> 组织：结构和设计 <br> 最高管理层的视角 <br> 第17章 人际关系的概念和实践 <br> 人际关系对教学和实践的影响 <br> 对霍桑研究的回顾 <br> 第18章 对社会人时代的回顾 <br> 经济环境：从萧条到繁荣 <br> 变革的种子：新技术 <br> 社会环境：社会伦理和组织人 <br> 政治环境：从富兰克林·罗斯福到艾森豪威尔 <br><br>第四部分 现代 <br> 第19章 管理理论与实践 <br> 一般管理的复兴 <br> 从企业政策到战略管理 <br> 第20章 组织行为与理论 <br> 人与组织 <br> 组织和人 <br> 第21章 管理的科学与系统 <br> 对管理的科学性的探索 <br> 系统和信息 <br> 第22章 责任与机遇 <br> 个体与组织：关于不断演变的期望 <br> 全球舞台上的管理机遇 <br> 第23章 尾 声