PART 1 启程
第1章 新创业时代
1.1 商业流变
1.2 红利衰竭的下半场创业
1.3 识势、断事与用人
1.4 四字简律
PART 2 利润塔体系
第2章 利润塔理论
2.1 公司的未来资产
2.2 利润塔是什么
第3章 战略定义
3.1 惊人的渗透率
3.2 新经济趋势下的价值链重构
3.3 如何进行战略定义
3.4 赌性坚强
第4章 能力圈构成
4.1 边界
4.2 能力圈构成
4.3 顶层设计和底层设计
4.4 同行者
4.5 玩法
第5章 利润主线界定
5.1 产品属性
5.2 产品竞争的领先策略
5.3 利润主线
5.4 利润主线模型
第6章 盈利点分布
6.1 经营分裂症
6.2 减法
6.3 盈利点分布
PART 3 利润塔应用
第7章 如何应用利润塔重构价值
7.1 升级盈利模式
7.2 新商业模式
7.3 塔式架构
7.4 破局点
PART 4 利润塔与新资本价值
第8章 新资本趋势
8.1 资本加速“屠杀”平庸的创业者
8.2 资本游戏的终局逻辑
8.3 新资本走向
8.4 黄金赛道
8.5 践行中的DVC
第9章 利润塔支撑公司的资本价值
9.1 公司价值运行区间
9.2 野心见证奇迹
9.3 风险投资轮次及成功概率
9.4 公司价值的不确定性
9.5 风投融资的本质
9.6 穿越死亡之谷
第10章 可持续融资的4F法则
10.1 两条基本常识
10.2 4F法则
第11章 价值测评
第12章 资本价值获取的5点建议
展开
