本书以“医院人力资源管理研究”为选题，首先阐述医院人力资源的基础理论，其次分析医院人力资源管理与改进，再次论述医院人力资源岗位配置与薪酬管理、医院员工培训与职业发展，然后研究医院绩效管理与体系构建，最后探索医院人力资源高质量发展实践。 本书体系完整，视野开阔，层次清晰，借助通俗易懂的语言、系统明了的结构，紧跟时代步伐，满足人们不断更新的需求，进一步推动医院人力资源管理的高质量发展。本书可供广大医院人力资源管理相关从业人员、高校师生与知识爱好者阅读使用，具有一定的参考价值。

第一章 医院人力资源的基础理论
第一节 人力资源的概述
第二节 医院人力资源工作标准与规划
第三节 医院人力资源发展战略
第二章 医院人力资源管理与改进
第一节 人力资源管理的概述
第二节 医院人力资源管理的内容
第三节 现代医院人力资源管理的思考
第四节 医院人力资源管理的改进对策
第三章 医院人力资源岗位配置与薪酬管理
第一节 医院岗位管理
第二节 医院人力资源调配优化对策
第三节 医院编外人员人力资源管理
第四节 医院员工薪酬管理
第四章 医院员工培训与职业发展
第一节 医院员工培训与体系优化
第二节 医院员工职业生涯管理
第三节 医院员工激励管理
第四节 医院人才流失与引进保障策略
第五章 医院绩效管理与体系构建
第一节 医院绩效管理的理论
第二节 医院绩效管理的目标与环境
第三节 医院绩效管理环节
第四节 医院绩效管理优化体系
第六章 医院人力资源高质量发展实践
第一节 医院信息化管理
第二节 医院人力资源管理信息化建设
第三节 大数据视域下医院人力资源精细化管理
第四节 医院人力资源管理的高质量发展
参考文献