1 只有一个宇宙中心
1.1 一种兼容的思想
1.2 商业的觉醒
1.3 软件的自由之身
2 PC创世纪
2.1 繁荣的号角
2.2 听见海浪的人
2.3 通信的分叉
2.4 疲惫的反击，世界的增长
2.5 找到赛道的入口
3 PC的浪头
3.1 巨人的失意
3.2 迟到的联想
3.3 最快的马决定速度
3.4 渠道的变革
4 计算机的碰撞
4.1 到处都是微软的敌人
4.2 两条大河的分流
4.3 陷落的大象
5 计算竞争的分野
5.1 戴尔的战法
5.2 微软大嗓门与康柏并购翻车
5.3 惠普的不适与黑苺的探索
6 科技平民化蔓延
6.1 一战成名
6.2 再无时差
6.3 来了一个同盟军
7 互联网的诱惑、跌落与逃离
7.1 联想的快进快出
7.2 落山的太阳，湮灭的朗讯
8 全球化洗牌
8.1 惠普吞鲸各有不如意
8.2 自由的笔记本时刻
8.3 渠道模式斗法
8.4 集结号：不对称的并购
9 争夺疆土份额
9.1 智能手机与上网本的冲击
9.2 主阵地转向消费端
9.3 寻求多元化
9.4 文化冲突，成就国际化
10 旧形态之争：后PC时代？
10.1 信封电脑的对决
10.2 iPad出现，PC已死？
10.3 YOGA：形态的意义
11 全球化与多元化的宿命
11.1 拼欧拼日搏第三
11.2 转型的迷惘
11.3 私有化才能动起来
11.4 活成别人的样子？
12 云的冲击
12.1 被隐藏的云
12.2 戴尔收购EMC
12.3 惠普的拆分
12.4 并购的传奇
13 新技术驾到
13.1 人工智能的枪声与芯片赛跑
13.2 战略概念种子与瑜伽组织
14 耀眼的制造
14.1 大宗商品化的挑战
14.2 全球PC制造变迁
14.3 尖峰制造：链主与城市
15 智能化
15.1 智能化的边界
15.2 AI遇到PC
15.3 服务器与网络的交叉
16 永恒之火的个人计算
16.1 计算力的周期
16.2 驾驭算力
16.3 逆转周期的常青树
参考文献
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