采购在企业经营管理中发挥着重要作用，做好采购工作可以帮助企业降本增效，获得更多的利润和更好的发展。一个好采购不仅要懂技术，懂业务，更要开拓眼界和心胸。其发展高度不仅在于能走到企业的高管层，也能在生活中化解危机，使人生境界更加笃定。本书从采购工作涉及的多个基本面出发，结合技术、案例和成长修炼。本书适合各类企业的采购及供应链管理人员阅读，也可作为采购人员培训或内训的参考读物。

第一章 初识采购
第一节 采购的功夫在采购之外
第二节 对采购人员职业发展有利的特质
第三节 采购部在企业中的组织结构
第二章 采购流程管理
第一节 采购政策与流程
第二节 采购流程的详细规程
第三节 采购合同管理流程
第四节 采购成本管控流程
第三章 采购品类管理
第一节 采购产品和服务
第二节 品类管理的概念与方法
第三节 特定品类采购管理的特点
第四节 需求管理
第五节 直接采购和间接采购的职业前景
第四章 供应商管理
第一节 供应商管理政策与流程
第二节 新供应商的开发、评审与准入
第三节 供应商关系管理
第五章 利益关系人管理
第一节 识别和了解你的利益关系人
第二节 管理利益关系人的措施与方法
第三节 采购团队的关系管理
第四节 采购与企业不同职能部门的协同
第五节 采购如何塑造和磨砺职业性格
第六章 采购绩效管理
第一节 利用OGSM模式管理采购团队
第二节 以数据为基础制定部门KPI
第三节 跟进、调整及达成采购部KPI
第四节 采购团队的培养与管理
第五节 采购职能的价值
第七章 采购人员的进阶之路
第一节 常规采购和战略采购
第二节 采购人员的职场竞争力
第三节 采购人员的进修与提升
第四节 采购的发展与未来
后记