稻盛和夫经营哲学的精粹。 人生与事业成功的奥秘的实践之法。 “经营十二条”是日本企业界的代表人物、被誉为“经营之圣”的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则，称为“经营十二条”。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。 村田忠嗣先生是日本盛和塾资深塾生及优秀践行者，他每年在日本、中国的盛和塾讲授“经营十二条”的实践经验和体会，他的课既生动形象又准确科学，赢得了企业家学员的一致好评。 他将自己二十多年来践行“经营十二条”的心得、分享“经营十二条实践”的感悟，总结成《经营十二条讲义实录》，助读者更深刻地理解“经营十二条”、更有效地践行“经营十二条”。

前言
第一章 经营十二条的特点
是经营需要的三个力之一
是突如其来的灵感
是逐渐进化而成的最终形态
其有效性经过实证
是经营的原理原则
囊括了师父的一切智慧
即使不想，也会稳定发展
能实现个人、家庭、工作全方位的幸福
是无形而宝贵的
可像工具一般使用
是安全、可放心使用的方法
普通人也能使用
能同时实现物质上的富裕与精神上的富足
是永续稳定发展的方法
是一丝不苟的方法
第二章 从宏观层面理解经营十二条
第三章 从微观层面理解经营十二条
第一条 明确事业的目的和意义——树立光明正大、具备大义名分的崇高目的
什么是目的、意义
确立什么样的目的
提高目的的层次
乔伊·奇克夺取奥运金牌的意义
要想提高目的的层次，就要追问目的的目的
从身边开始思考
寻找目的的方法
无论从事什么工作，都需要有志向
获得个人、家庭、工作等全方位的幸福
不是为了赚钱，而是为了做贡献
志向不是野心
幸福不是权利，而是义务
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