本书深入呈现丰田公司的企业文化、管理理念及实践，揭示其成功背后的核心因素，为企业管理者提供宝贵借鉴；包含大量实际案例，提供可操作的领导方法和策略，助读者解决实际问题，提升领导能力；讲述在不同文化背景下的工作经历与挑战，提供跨文化管理的思路与方法，对全球化背景下的企业和领导者来说极具价值；强调反思在学习和领导中的关键作用，引导读者通过反思汲取经验教训，实现自我提升。 读者在阅读本书时，可跟随作者的叙述顺序系统地了解吉野勇夫的学习与领导历程，全面把握丰田公司的发展脉络及管理智慧；深入研究书中的案例，从中掌握学习和领导的技巧、问题解决方法及应对挑战的策略；每章练习可促使读者将书中内容与自身工作生活相联系，进行自我反思与总结，更好地应用所学。 本书适合企业管理者、团队负责人、精益或持续改进方法的实践者、组织发展与领导力教练、对丰田历史文化与跨国公司出海业务感兴趣以及渴望提升自身领导力与实现个人成长的人士阅读。

引言
吉野勇夫的职业时间线
第1部分 经线故事 使命塑造我们
怀揣梦想
探索梦想
迈向梦想的第一步
愿景在电波中逐渐清晰
朝向已知前进，发现更深远的目标
顺着目标拓展梦想
在美国乡村音乐中扎根
明确目标
加入丰田：为梦想押注
确定目标，制订分步计划，并持之以恒
耐心与坚持
前进与挫折
20余年的追梦之旅终成现实
坚守初心，不断前行
坚定不移
第2部分 纬线故事 探索定义我们
学习领导：领导力基本原则
原则1 每天以各种方式沟通宗旨
原则2 为员工的成功创造条件，并在犯错时承担责任
原则3 不遗余力地帮助他人学习
原则4 亲临现场并关心员工；领导力始于现场
原则5 掌握思考过程，而非思考本身
原则6 学习作为领导者不应该做什么
原则7 保持好奇心，持续学习，提出问题
原则8 为你想要的文化定下基调
领导学习：帮助他人成长
案例1 振兴管理能力：Kan Pro计划
案例2 改变员工、改变文化：NUMMI培训计划
案例3 积极思考、选择卓越：旧金山联络办事处
案例4 帮助他人拓宽视野：“改变自己”计划
第3部分 自我反思 挫折成就我们
反思失败：丰田滑水艇业务
阶段1 吉野的新目标：美国丰田水上运动
阶段2 忠于本职工作，同时秘密孵化新想法
阶段3 美国滑水艇业务艰难启动
阶段4 在佛罗里达州管理滑水艇业务
结论
致谢
译者后记